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2025年信息系统项目管理师在职场上的影响力试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理知识体系中，不属于“项目整合管理”知识领域的是：

A.项目管理计划

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

2.项目经理在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人管理的关键任务？

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.管理项目风险

D.管理项目变更

3.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目启动

4.以下哪个选项不是敏捷项目管理的核心原则？

A.响应变化

B.快速迭代

C.团队协作

D.严格进度

5.以下哪个选项不属于项目沟通管理的过程？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通执行

D.沟通评估

6.在项目管理中，以下哪个选项不属于项目质量管理的关键活动？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

7.在项目生命周期中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目规划

8.以下哪个选项不是项目管理中项目团队建设的关键因素？

A.团队成员能力

B.团队沟通

C.团队激励

D.项目进度

9.在项目管理中，以下哪个选项不是项目范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更

10.以下哪个选项不是项目管理中项目风险管理的关键任务？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目成本

答案：

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目管理中项目整合管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

2.下列哪些是项目管理中项目范围管理的输出？

A.项目范围说明书

B.项目范围基准

C.工作分解结构

D.项目管理计划

E.项目范围变更请求

3.在项目管理中，以下哪些因素可能影响项目进度？

A.资源分配

B.项目范围

C.项目风险

D.项目沟通

E.项目成本

4.以下哪些是敏捷项目管理中的价值主张？

A.客户满意

B.快速迭代

C.团队协作

D.自我组织

E.适应变化

5.以下哪些是项目沟通管理的关键输出？

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.沟通报告

D.项目管理计划

E.项目范围说明书

6.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量审计

D.质量成本

E.质量保证计划

7.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键输入？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目进度计划

E.项目成本估算

8.以下哪些是项目团队建设的关键活动？

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队沟通策略

D.团队激励计划

E.团队绩效评估

9.在项目管理中，以下哪些是项目收尾的关键活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目审计

E.项目评估

10.以下哪些是信息系统项目管理师在职场上的影响力体现？

A.解决复杂项目管理问题

B.提升团队绩效

C.优化项目流程

D.增强组织竞争力

E.培养项目管理人才

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目整合管理知识领域的输出，它详细描述了项目的目标、范围、方法、预算和进度等信息。（正确/错误）

2.在敏捷项目管理中，需求是固定的，项目团队只需要在项目开始时收集需求，然后在整个项目过程中保持不变。（正确/错误）

3.项目质量管理的关键是确保项目成果符合客户需求和既定的质量标准。（正确/错误）

4.项目风险管理中的风险识别过程应该贯穿整个项目生命周期。（正确/错误）

5.项目团队建设的过程中，项目经理的主要职责是确保团队成员之间的沟通畅通。（正确/错误）

6.在项目收尾阶段，项目经理应该对项目成果进行全面的评估，并撰写项目总结报告。（正确/错误）

7.信息系统项目管理师在职场上的影响力主要来自于他们解决复杂问题的能力和对团队的影响力。（正确/错误）

8.项目进度管理中的关键路径法可以帮助项目经理确定项目的关键活动。（正确/错误）

9.在项目管理中，变更管理的过程应该独立于其他项目管理过程，确保变更得到适当的审批和控制。（正确/错误）

10.项目沟通管理的关键是确保项目信息的及时、准确和完整地传递给所有相关干系人。（正确/错误）

四