2025年信息系统项目管理师关键考点试题及答案.docx

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2025年信息系统项目管理师关键考点试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理师在项目执行阶段的主要工作是:

A.制定项目计划

B.实施项目计划

C.监督项目进度

D.完成项目收尾工作

2.以下哪项不是项目章程的主要内容:

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

3.在项目风险管理中,风险应对策略不包括:

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.项目管理过程中的变更控制流程,以下哪个步骤是错误的:

A.提出变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

5.项目管理中的沟通计划制定应考虑以下哪项因素:

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

6.在项目进度控制中,以下哪个工具可以帮助识别进度偏差:

A.网络图

B.甘特图

C.PERT图

D.资源甘特图

7.以下哪个不是项目成本控制的目标:

A.优化成本结构

B.最大化投资回报

C.提高成本效益

D.降低项目风险

8.项目质量管理中,以下哪个不是质量保证活动:

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目资源管理中,以下哪个不是资源计划的主要内容:

A.资源需求

B.资源分配

C.资源监控

D.资源预算

10.项目收尾阶段的主要任务是:

A.完成项目交付物

B.进行项目评估

C.整理项目文档

D.以上都是

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.项目管理中的项目范围管理包括以下哪些活动:

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.定义项目工作

D.管理项目变更

E.确定项目边界

2.以下哪些是项目干系人:

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.项目发起人

3.项目风险管理中的风险识别方法包括:

A.检查表法

B.专家判断

C.头脑风暴

D.案例研究

E.模拟分析

4.项目沟通管理中的沟通模型包括:

A.发送者

B.接收者

C.消息

D.频道

E.反馈

5.项目进度管理中的进度控制工具包括:

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.时间序列图

E.状态报告

6.项目成本管理中的成本估算方法包括:

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

E.自上而下估算

7.项目质量管理中的质量控制工具包括:

A.流程图

B.控制图

C.质量功能展开

D.质量成本分析

E.质量保证计划

8.项目资源管理中的资源获取方法包括:

A.市场采购

B.合同签订

C.内部调配

D.培训

E.外包

9.项目采购管理中的采购流程包括:

A.采购规划

B.采购申请

C.供应商选择

D.合同签订

E.合同管理

10.项目收尾阶段的工作包括:

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目文档归档

E.项目团队解散

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目章程是项目启动阶段的第一个文件,它明确了项目的目标和范围。(√)

2.风险应对策略中的风险转移意味着将风险的全部责任转移给第三方。(×)

3.项目进度计划是项目管理计划的一部分,它详细说明了项目的活动、时间和资源分配。(√)

4.项目质量管理中的质量保证是指确保项目产品或服务满足既定的质量标准。(√)

5.项目资源管理中的资源包括人力资源、物资资源、设备资源和信息资源。(√)

6.项目采购管理中的询价阶段主要是为了获取潜在供应商的报价。(√)

7.项目沟通管理中的沟通渠道指的是信息传递的方式和途径。(√)

8.项目成本管理中的成本效益分析旨在评估项目实施过程中的成本与收益关系。(√)

9.项目收尾阶段的主要目标是确保项目交付物满足客户需求和合同要求。(√)

10.项目风险管理中的风险监控是指跟踪已识别的风险,并评估风险应对措施的有效性。(√)

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述项目生命周期中各个阶段的主要工作内容。

2.在项目风险管理中,如何进行风险识别和风险评估?

3.请简述项目进度管理中的关键路径法和甘特图在项目管理中的应用。

4.在项目质量管理中,如何制定质量保证计划和质量控制计划?

5.项目资源管理中,如何进行人力资源的规划与分配?

6.简述项目采购管理中的供应商选择和合同管理的关键步骤。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路:项目执行阶段是实施项目计划,执行项目活动,确保项目目标得以实现的过程。

2.D

解析思路:项目章程通常包括项目目标、范围、预算、里程碑等信息,但不包含项目干系人。

3.D

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