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生产车间管理
演讲人：
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CONTENTS
目录
01
组织架构管理
02
现场作业管理
03
生产流程控制
04
设备运维管理
05
人员效率提升
06
安全管理体系
01
组织架构管理
部门职责划分
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负责生产任务的安排和协调，确保生产计划的顺利完成。
生产部门
负责设备的采购、维护和管理，确保设备的正常运转。
设备部门
负责产品质量检验和控制，确保产品符合质量标准。
质量部门
01
03
02
负责物料和成品的收发、储存和运输，确保生产和销售的顺畅。
物流部门
04
岗位设置规范
每个岗位应有明确的名称，以便员工了解自己的工作职责。
岗位名称明确
每个岗位的
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