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汽车工业精细化成本管理研究

目录

汽车工业精细化成本管理研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2现有研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

汽车工业成本管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1成本管理的概念和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2目前主要的成本管理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

汽车工业成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1生产成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2销售成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3运营成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

汽车工业成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1预算控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2标准成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3边际分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

汽车工业精细化成本管理实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.1苏州比亚迪汽车有限公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2北汽福田汽车股份有限公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

汽车工业成本优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1提高生产效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2优化采购流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.3建立成本管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.2展望未来的研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

汽车工业精细化成本管理研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（一）汽车工业发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（二）精细化成本管理的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（三）研究意义和价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

二、汽车工业成本管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）成本管理的基本概念和原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（二）汽车工业成本管理的特点和挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）成本管理在汽车工业中的地位和作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

三、精细化成本管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（一）精细化管理的理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（二）成本管理精细化理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

（三）精细化管理在汽车工业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

四、汽车工业精细化成本管理的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

（一）成本预算与计划管理