2025年备战指南信息系统项目管理师试题及答案.docx

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2025年备战指南信息系统项目管理师试题及答案

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一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列关于信息系统项目管理的说法中,不正确的是:

A.项目管理是对项目进行有效组织、计划、执行、监控和收尾的过程

B.项目管理关注的是项目本身,而项目管理关注的是项目所涉及的组织

C.项目管理强调的是项目目标的实现,而项目管理强调的是项目目标的持续改进

D.项目管理通常采用瀑布模型,而项目管理采用敏捷模型

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组:

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.支持过程组

3.在信息系统项目管理中,以下哪个不是项目干系人:

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目客户

E.项目竞争对手

4.以下哪个不是项目风险管理的方法:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

5.以下哪个不是敏捷开发的特点:

A.灵活性

B.短周期迭代

C.团队协作

D.客户参与

E.项目计划

6.以下哪个不是项目质量管理的方法:

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

7.以下哪个不是项目沟通管理的工具:

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.项目计划

8.以下哪个不是项目采购管理的步骤:

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.合同管理

E.采购收尾

9.以下哪个不是项目进度管理的工具:

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.时间序列分析

E.项目计划

10.以下哪个不是项目成本管理的工具:

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.项目计划

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.信息系统项目管理的核心内容包括:

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

F.项目风险管理

G.项目采购管理

H.项目团队管理

I.项目利益相关者管理

J.项目文档管理

2.项目启动阶段的主要任务包括:

A.确定项目目标

B.明确项目范围

C.组建项目团队

D.制定项目计划

E.确定项目预算

F.识别项目风险

G.选择项目方法

H.确定项目干系人

I.制定项目沟通计划

J.签订项目合同

3.项目规划阶段的关键活动包括:

A.制定项目章程

B.编制项目范围说明书

C.确定项目组织结构

D.制定项目管理计划

E.制定项目风险管理计划

F.制定项目沟通管理计划

G.制定项目采购管理计划

H.制定项目质量管理计划

I.制定项目进度管理计划

J.制定项目成本管理计划

4.项目执行阶段的主要工作包括:

A.指导项目团队执行项目计划

B.监控项目进度和成本

C.管理项目变更

D.管理项目风险

E.管理项目沟通

F.管理项目质量

G.管理项目采购

H.管理项目团队

I.管理项目利益相关者

J.管理项目文档

5.项目监控和控制阶段的关键任务包括:

A.比较实际进度与计划进度

B.分析进度偏差的原因

C.采取措施纠正进度偏差

D.比较实际成本与预算成本

E.分析成本偏差的原因

F.采取措施纠正成本偏差

G.更新项目文档

H.更新项目计划

I.更新项目风险登记册

J.更新项目沟通计划

6.项目收尾阶段的主要活动包括:

A.完成项目验收

B.确保所有项目交付物符合要求

C.完成项目总结报告

D.解散项目团队

E.评估项目成果

F.评估项目过程

G.评估项目团队绩效

H.评估项目风险

I.评估项目沟通

J.评估项目采购

7.项目质量管理的关键过程包括:

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

F.质量培训

G.质量评审

H.质量监控

I.质量度量

J.质量记录

8.项目沟通管理的工具和技术包括:

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.项目沟通计划

F.沟通渠道分析

G.沟通风格分析

H.沟通障碍识别

I.沟通效果评估

J.沟通反馈机制

9.项目风险管理的方法和技术包括:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

F.风险转移

G.风险减轻

H.风险接受

I.风险登记册

J.风险报告

10.项目采购管理的步骤包括:

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.合同管理

E.采购收尾

F.

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