2025年信息系统项目管理复习攻略试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理复习攻略试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理中进度控制的说法，正确的是：

A.进度控制的目标是确保项目按时完成

B.进度控制仅关注项目活动的持续时间

C.进度控制不涉及项目范围管理

D.进度控制与质量管理没有直接关系

2.在项目风险管理中，风险识别的主要任务是：

A.确定风险应对策略

B.识别项目可能面临的所有风险

C.评估风险对项目的影响

D.实施风险应对措施

3.下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：

A.项目沟通管理确保项目信息正确、及时地传递

B.项目沟通管理仅涉及项目团队内部沟通

C.项目沟通管理包括项目文档的编制和管理

D.项目沟通管理是项目管理中最重要的过程之一

4.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.项目范围管理仅关注项目范围的确定

B.项目范围管理只涉及项目需求的管理

C.项目范围管理确保项目团队对项目范围达成共识

D.项目范围管理不涉及项目变更管理

5.在项目质量管理中，质量规划的主要目的是：

A.确定项目质量目标和质量标准

B.选择合适的质量控制工具和技术

C.实施质量保证和质量控制活动

D.对项目交付成果进行质量评估

6.下列关于项目团队管理的说法，正确的是：

A.项目团队管理只关注项目团队成员的招聘和培训

B.项目团队管理不涉及项目沟通管理

C.项目团队管理确保项目团队高效协作

D.项目团队管理不包括项目风险管理

7.在项目采购管理中，采购计划的主要内容包括：

A.采购活动的预算和时间安排

B.供应商的选择和评估

C.采购合同和条款

D.采购活动的过程和流程

8.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理只关注项目计划和控制

B.项目整合管理不涉及项目风险管理

C.项目整合管理确保项目各过程相互协调和统一

D.项目整合管理不包括项目范围管理

9.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要作用是：

A.确定项目活动的最早开始时间和最晚结束时间

B.计算项目活动的持续时间

C.确定项目活动的关键路径

D.识别项目进度偏差

10.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理只关注项目团队内部干系人

B.项目干系人管理不涉及项目沟通管理

C.项目干系人管理确保项目干系人参与和沟通

D.项目干系人管理不包括项目风险管理

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理计划通常包括以下哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目组织结构

D.项目预算

E.项目风险清单

2.在项目生命周期中，哪些阶段可能需要进行范围变更？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

4.项目团队建设过程中，可以采用以下哪些技术？

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.职业发展计划

D.团队冲突解决

E.团队绩效评估

5.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

6.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通风格

D.沟通频率

E.沟通技术

7.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？

A.合同类型

B.合同条款

C.交付物

D.付款条款

E.合同变更管理

8.以下哪些是项目进度控制的关键技术？

A.进度网络图

B.甘特图

C.关键路径法（CPM）

D.项目进度压缩

E.项目进度监控

9.以下哪些是项目干系人管理的策略？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

E.干系人冲突管理

10.以下哪些是项目整合管理的关键过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控与控制

E.项目收尾

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的变更控制流程必须对所有项目干系人透明。（）

2.项目质量管理的主要目标是确保项目交付成果满足客户需求。（）

3.项目团队建设是一个持续的过程，贯穿于整个项目生命周期。（）

4.项目风险管理的主要目的是避免项目风险的发生。（）

5.项目沟通管理中，书面沟通比口头沟通更为可靠。（）

6.项目进度控制中，任何项目活动的延迟都会导致整个项目的延期。（）

7.项目采购管理中，选择最便宜的供应商总是最佳选择。（）

8.项目整合管理的主要任务是确保项目