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企业数字化转型对战略绩效的影响路径深度解析
目录
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1数字经济时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2企业数字化转型的时代必然性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3探究数字化转型与战略绩效关联的现实意义．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1明确研究的主要目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2概述研究的核心内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1文献综述方法的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.2案例分析法的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.3研究的技术路线图描绘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.4研究创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.4.1提炼研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4.2分析研究存在的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1数字化转型的核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.1数字化转型的定义梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.2数字化转型的关键特征阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2战略绩效评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.1战略绩效的内涵解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.2多维度战略绩效评价模型探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3影响机制相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3.1资源基础观理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.2动态能力理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.3组织变革理论应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
企业数字化转型实施现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1数字化转型的驱动因素剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.1.1市场竞争压力的驱动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.2技术革新浪潮的推动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1.3客户需求变化的牵引．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2数字化转型的关键领域识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.1业务流程的数字化重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2.2数据资产的价值挖掘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2.3组织文化的适应性变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3数字化转型实施中的挑战与障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3.1技术应用的瓶颈问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3.2高层管理认知的偏差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.3.3员工技能的匹配性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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