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医院2020年营销工作计划

Hospitalmarketingplanin2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-079241

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工作计划范文

医院2020年营销工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

医院2017年营销工作计划(一)

策划工作目标：

1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。

2.让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。

3.参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方

面经营内容提出自己的见解和意见。

为了完成和达到以上3点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要

点：

1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态;了解哈尔

滨市医疗企业的综合经营状态。

2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣认知的

基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营。

3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源，突出优势

资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售

战略。

4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组

织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并且按照既定的销售战略和宣传思

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工作计划范文

路对有关人员进行必要的指导性的培训。

5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点，品牌的有效推广为主，以市场

信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制

定具体的操作模式。

6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。

7.与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌

建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见

解和建议，以供其他部门参考。

8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味，值得信赖的有着突出

医疗优势的重点医疗单位。

医院2017年营销工作计划(二)

一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。

医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，

这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定

位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主

要任务是：

1战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分

析，从战略角度做出医院的营销发展规划，为医院领导的经营管理决策提供依据，

做好医院领导的参谋和助手。

2市场拓展：通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，增加医院

客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我

们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高

医院市场占有率。

3品牌推广：与医院宣传和医务部门密切配合，充分利用