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2025年信息系统项目管理师实战经验试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理中项目目标的说法，正确的是：

A.项目目标应该尽可能多元化，以增加项目成功的可能性

B.项目目标应该明确、具体、可度量，以便项目团队进行有效管理

C.项目目标应该以项目发起人的意愿为主要依据，而不受项目范围和资源的限制

D.项目目标应该追求短期利益最大化，不考虑长期可持续发展

2.在项目启动阶段，以下哪项工作不属于项目管理计划的一部分？

A.定义项目范围

B.识别项目干系人

C.确定项目预算

D.编制项目章程

3.项目经理在项目执行过程中，发现项目进度落后于计划，以下哪种措施不是项目经理应采取的？

A.调整项目进度计划

B.增加项目资源

C.延长项目时间

D.加强项目监控

4.下列关于项目风险管理说法，错误的是：

A.风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目的整个生命周期

B.风险识别是风险管理过程的第一步，旨在识别项目可能面临的所有风险

C.风险应对策略应该根据风险发生的可能性和影响来制定

D.风险管理的主要目的是减少风险发生的可能性和影响，而不是消除风险

5.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的任务？

A.确定项目沟通需求

B.创建项目沟通计划

C.组织项目会议

D.管理项目变更

6.以下哪项不属于项目质量管理过程中的输出？

A.项目质量计划

B.项目质量管理计划

C.项目质量目标

D.项目质量报告

7.在项目采购管理中，以下哪种说法是错误的？

A.采购管理是项目成功的关键因素之一

B.采购管理的主要目的是为了获得项目所需的资源和服务

C.采购管理应该遵循公平、公正、公开的原则

D.采购管理过程中，应该尽量避免与供应商的任何利益冲突

8.以下哪项不是项目干系人管理过程中的任务？

A.识别项目干系人

B.分析干系人利益

C.管理干系人参与

D.确定项目目标

9.在项目收尾阶段，以下哪项工作不属于项目验收范围？

A.验收项目成果是否符合项目要求

B.验收项目文档的完整性

C.验收项目团队成员的绩效

D.验收项目预算的使用情况

10.以下哪项不是项目变更管理过程中的步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.项目计划调整

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是信息系统项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标和范围

B.高效的项目团队

C.良好的沟通机制

D.严格的质量控制

E.合理的项目预算

2.项目经理在项目规划阶段需要完成哪些主要工作？

A.定义项目范围

B.制定项目计划

C.识别项目干系人

D.进行风险分析

E.确定项目目标

3.以下哪些属于项目质量管理工具和技术？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.项目评估

4.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队协作工具

E.项目管理软件

5.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

6.以下哪些是项目采购管理过程中的主要活动？

A.编制采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购执行

7.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.直接干系人

D.间接干系人

E.高层干系人

8.以下哪些是项目收尾阶段的任务？

A.项目成果验收

B.项目文档归档

C.项目团队解散

D.项目总结

E.项目预算结算

9.以下哪些是项目变更管理中的控制变更过程？

A.评估变更请求

B.批准或拒绝变更

C.更新项目文档

D.更新项目计划

E.通知项目干系人

10.以下哪些是项目持续改进的方法？

A.实施经验教训总结

B.采用最佳实践

C.不断优化项目管理流程

D.提高项目团队技能

E.引入新技术和方法

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理是确保项目团队按计划完成所有工作内容的过程。（√）

2.项目进度管理只关注项目活动的顺序和时间安排。（×）

3.项目风险管理的主要目的是通过预防措施避免所有风险的发生。（×）

4.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。（×）

5.项目质量管理是确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准。（√）

6.项目采购管理过程中，所有采购合同都必须通过公开招标的方式进行。（×）

7.项目干系人管理的主要目标是确保所有干系人的需求和期望得到满足。（