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2025年信息系统项目管理师有效策略试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目目标？

A.时间目标

B.成本目标

C.质量目标

D.客户满意度

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是什么？

A.制定项目章程

B.编制项目计划

C.确定项目范围

D.进行项目评估

3.以下哪个工具用于评估项目风险？

A.风险矩阵

B.Gantt图

C.PERT图

D.需求跟踪矩阵

4.在项目执行阶段，以下哪项工作不属于项目经理的职责？

A.监督项目进度

B.协调团队成员

C.管理项目预算

D.审批项目变更

5.项目管理过程中的变更管理，以下哪个说法是正确的？

A.变更请求必须经过项目团队的批准

B.变更请求可以随时提出，无需经过审批

C.变更请求只能由项目经理提出

D.变更请求必须由客户提出

6.以下哪个工具用于项目沟通管理？

A.项目进度报告

B.项目计划

C.项目范围说明书

D.项目沟通计划

7.在项目收尾阶段，以下哪项工作不属于项目经理的职责？

A.完成项目验收

B.总结项目经验教训

C.提交项目总结报告

D.维护项目团队

8.项目管理中的质量管理，以下哪个说法是正确的？

A.质量管理是项目管理的全部内容

B.质量管理是项目成功的关键因素之一

C.质量管理是项目结束后的工作

D.质量管理只关注项目成果的质量

9.在项目沟通管理中，以下哪个说法是正确的？

A.项目沟通计划是项目启动阶段的工作

B.项目沟通计划是项目收尾阶段的工作

C.项目沟通计划是项目执行阶段的工作

D.项目沟通计划是项目规划阶段的工作

10.以下哪个工具用于项目风险管理？

A.风险矩阵

B.Gantt图

C.PERT图

D.需求跟踪矩阵

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理过程中的关键成功因素包括哪些？

A.时间管理

B.成本管理

C.质量管理

D.风险管理

E.团队管理

2.项目管理中的沟通渠道包括哪些？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

E.非语言沟通

3.项目管理中的项目生命周期包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

4.项目管理中的质量管理包括哪些方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

5.项目管理中的风险管理包括哪些过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

E.项目里程碑

2.在项目规划阶段，以下哪些工作属于项目范围管理？

A.编制项目范围说明书

B.定义项目范围

C.创建工作分解结构

D.确定项目边界

E.管理项目变更

3.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？

A.识别关键活动

B.计算活动持续时间

C.确定项目最短完成时间

D.识别浮动时间

E.优化项目进度

4.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本偏差分析

E.成本审计

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量管理计划

6.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.倾听和反馈

D.避免误解

E.保持沟通的一致性

7.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

8.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的活动？

A.编制采购计划

B.发布采购信息

C.供应商选择

D.合同管理

E.采购收尾

9.项目资源管理中，以下哪些是资源管理计划的内容？

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.财务资源计划

D.技术资源计划

E.知识资源计划

10.项目收尾管理中，以下哪些是项目收尾的必要工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目文档归档

E.项目团队解散

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目执行阶段的主要职责是确保项目按计划进行。（√）

2.项目范围说明书是在项目启动阶段制定的，用于明确项目的边界和范围。（√）

3.关键路径法（CPM）可以帮助项目经理确定