- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025信息系统项目管理师应试技巧试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪个选项不属于项目章程的主要内容?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目经理的职责
2.在项目沟通管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理与项目团队保持沟通?
A.项目进度计划
B.项目风险管理计划
C.项目沟通管理计划
D.项目质量管理计划
3.以下哪个阶段是项目收尾阶段?
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
4.在项目管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别和评估项目风险?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.项目进度计划
D.项目质量管理计划
5.以下哪个选项不属于项目质量管理计划的主要内容?
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量保证活动
D.项目进度计划
6.以下哪个选项是项目范围管理中的一个关键过程?
A.定义范围
B.确认范围
C.控制范围
D.以上都是
7.在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度?
A.项目进度计划
B.项目风险管理计划
C.项目沟通管理计划
D.项目质量管理计划
8.以下哪个选项不属于项目人力资源管理计划的主要内容?
A.项目角色和职责
B.项目成员的技能和经验
C.项目培训计划
D.项目进度计划
9.在项目采购管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理选择合适的供应商?
A.供应商评估矩阵
B.项目进度计划
C.项目风险管理计划
D.项目沟通管理计划
10.以下哪个选项不属于项目合同管理的主要内容?
A.合同类型
B.合同条款
C.合同变更管理
D.项目进度计划
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.项目管理的基本过程包括哪些?
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
E.运营阶段
2.项目管理中的关键成功因素有哪些?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目团队
E.项目进度
3.项目风险管理的主要任务有哪些?
A.识别风险
B.评估风险
C.制定风险应对策略
D.监控风险
E.风险转移
4.项目沟通管理的主要任务有哪些?
A.确定沟通需求
B.选择沟通方式
C.制定沟通计划
D.实施沟通计划
E.监控沟通效果
5.项目质量管理的主要任务有哪些?
A.确定质量标准
B.制定质量控制流程
C.实施质量保证活动
D.监控质量
E.改进质量
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.项目管理中,以下哪些是项目干系人?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.客户
E.供应商
2.项目管理中的变更控制流程包括哪些步骤?
A.提出变更请求
B.评估变更影响
C.审批变更请求
D.实施变更
E.验收变更
3.以下哪些是项目进度管理中的关键绩效指标(KPI)?
A.项目完成时间
B.项目成本
C.项目质量
D.项目团队满意度
E.项目客户满意度
4.项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动?
A.内部审计
B.质量审查
C.质量控制
D.质量改进
E.质量培训
5.项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险监控
6.项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通技巧?
A.清晰表达
B.倾听
C.非言语沟通
D.沟通反馈
E.沟通记录
7.项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设活动?
A.团队培训
B.团队建设会议
C.团队角色分配
D.团队绩效评估
E.团队激励
8.项目采购管理中,以下哪些是供应商选择标准?
A.供应商资质
B.供应商价格
C.供应商质量
D.供应商交货时间
E.供应商服务
9.项目合同管理中,以下哪些是合同管理的关键点?
A.合同条款理解
B.合同变更管理
C.合同履行监控
D.合同争议解决
E.合同续签或终止
10.项目收尾阶段的主要任务有哪些?
A.项目验收
B.项目文档归档
C.项目团队解散
D.项目总结报告
E.项目成果交付
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目章程是项目启动阶段的第一个文档,它正式批准了项目的存在。()
2.项目管理计划是项目管理过程中的指导文件,它详细描述了项目的范围、进度、成本、质量、资源、风险、沟通和采购等各个方面。()
3.项目风险管理计划是项目管理计划的一部分,它描述了如何识别、分析、响应和监控项目风险。()
4.项目进度计划是项目管理计划的一部分,它定义了项目活动的顺序、持续时间
文档评论(0)