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2025信息系统项目管理师实战模拟试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理中项目章程内容的描述，错误的是：

A.项目的目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

2.在项目进度管理中，以下哪个不是控制进度的输出？

A.进度偏差

B.项目进度报告

C.进度计划更新

D.工作绩效信息

3.项目质量管理中，质量保证的主要目的是：

A.检查项目质量

B.识别项目质量风险

C.建立质量标准

D.确保项目满足既定的质量要求

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？

A.风险登记册

B.情景分析

C.持续风险监控

D.风险评估

5.项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.非正式交流

6.在项目资源管理中，以下哪个不是资源计划的输出？

A.资源需求

B.资源分配

C.项目资源

D.资源管理计划

7.以下哪项不是项目采购管理中的采购方法？

A.邀请招标

B.竞争性谈判

C.直接采购

D.非竞争性谈判

8.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的输出？

A.项目基准

B.项目计划

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

9.以下哪个不是项目利益相关者的特征？

A.对项目结果有影响

B.对项目有需求

C.对项目有投资

D.与项目无关

10.在项目收尾管理中，以下哪个不是项目收尾的输出？

A.项目验收报告

B.项目总结报告

C.项目合同关闭

D.项目变更请求

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.以下哪些是项目启动阶段的任务？

A.确定项目目标

B.编制项目章程

C.识别干系人

D.制定项目范围

2.以下哪些是项目计划阶段的工具和技术？

A.专家判断

B.假设条件分析

C.敏感性分析

D.趋势分析

3.以下哪些是项目执行阶段的控制过程？

A.进度控制

B.质量控制

C.成本控制

D.风险控制

4.以下哪些是项目收尾阶段的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目关闭

D.项目评估

5.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方法？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.非正式交流

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在项目范围管理中，以下哪些是确定项目范围的过程中需要考虑的因素？

A.项目干系人的需求

B.项目预算限制

C.组织政策

D.项目时间框架

E.项目资源可用性

2.以下哪些是项目时间管理中用于分析项目活动之间的依赖关系的工具和技术？

A.关键路径法

B.图形表示法

C.网络图

D.PERT分析

E.Gantt图

3.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

4.以下哪些是项目风险管理中用于识别风险的方法？

A.文档审查

B.历史信息

C.头脑风暴

D.筛选

E.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通效果

6.以下哪些是项目资源管理中资源计划的输出？

A.资源需求

B.资源分配

C.资源获取计划

D.资源管理计划

E.资源时间表

7.以下哪些是项目采购管理中采购合同的类型？

A.成本加酬金合同

B.时间和材料合同

C.固定价格合同

D.劳动合同

E.材料合同

8.在项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的输入？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目范围基准

E.项目干系人登记册

9.以下哪些是项目收尾管理中可能产生的问题？

A.缺乏有效的项目文档

B.项目干系人的不满

C.项目目标未实现

D.项目团队不协调

E.项目成本超支

10.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键活动？

A.合同谈判

B.合同签署

C.合同履行

D.合同变更

E.合同关闭

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一个文档，它定义了项目的范围、时间、成本和质量等关键要素。（×）

2.在项目时间管理中，活动列表是定义活动属性和确定活动之间的依赖关系的输出。（√）

3.质量保证过程确保项目产品和服务满足预定的质量标准，而质量控制过程则专注于识别和纠正过程中的缺陷。（√）

4.风险管理计划是风险管理过程的输出，它描述了如何识别、分析和应对项目风险。（√）

5.项目沟通管理中的沟通渠道越多，信息的传递效率越高，因此应该尽可能多地使用沟