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2025年一站式信息系统项目管理师试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理知识体系的描述，错误的是（）。

A.项目管理知识体系包含项目管理的原则、方法和工具

B.项目管理知识体系分为知识领域和过程组

C.项目管理知识体系是一个静态的框架

D.项目管理知识体系适用于所有类型的项目

2.以下哪项不属于项目管理的核心过程组（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.项目管理计划中，关于资源分配的描述，正确的是（）。

A.资源分配应仅考虑项目需求

B.资源分配应优先考虑项目预算

C.资源分配应综合考虑项目需求、项目预算和资源可用性

D.资源分配应仅考虑资源可用性

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通管理计划的内容（）。

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容编写

D.沟通效果评估

5.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法（）。

A.专家判断法

B.故障树分析

C.威胁和机会分析

D.SWOT分析

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法（）。

A.进度跟踪

B.进度偏差分析

C.进度压缩

D.进度预测

7.以下哪项不属于项目质量管理中质量保证的工具（）。

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容（）。

A.采购策略

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购成本估算

9.以下哪项不属于项目团队管理中团队建设的方法（）。

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突解决

10.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的内容（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更记录

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”可能由以下哪些因素引起（）。

A.项目需求不明确

B.项目团队成员对需求理解不一致

C.项目外部环境变化

D.项目管理计划不完善

2.项目管理计划应包括以下哪些内容（）。

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

3.以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通工具（）。

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

4.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键指标（）。

A.完成率

B.进度偏差

C.资源利用率

D.成本偏差

6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术（）。

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

7.项目采购管理中，以下哪些是采购合同管理的关键活动（）。

A.供应商选择

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

8.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的方法（）。

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突解决

9.项目合同管理中，以下哪些是合同变更控制的过程（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更记录

10.以下哪些是项目成功的关键因素（）。

A.项目团队

B.项目管理

C.项目客户

D.项目环境

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中唯一不变的文档。（）

2.项目风险管理中，风险识别的主要目的是确定风险应对策略。（）

3.项目进度管理中，关键路径法可以确定项目最晚完成时间。（）

4.项目质量管理中，质量保证是通过预防措施来确保项目质量的过程。（）

5.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不允许进行任何变更。（）

6.项目团队管理中，团队建设的目的是提高团队协作能力和效率。（）

7.项目沟通管理中，沟通渠道的选择不影响沟通效果。（）

8.项目风险管理中，风险应对策略的实施不涉及成本考虑。（）

9.项目质量管理中，质量控制的目的是发现和纠正项目过程中的错误。（）

10.项目合同管理中，合同变更控制的过程应该严格按照变更申请、评估、批准和记录的顺序进行。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目启动过程组的主要任务和目的。

2.解释项目范围管理的三个关键过程，并说明它们在项目管理中的作用。

3.阐述项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通内容。

4.描述项目风险管理中，风险应对策略的制定和实施过程。

5.说明项目进度管理中，如