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人力资源公司招聘外包管理优化研究
目录
人力资源公司招聘外包管理优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、人力资源公司招聘外包概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（一）招聘外包的内涵与外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（二）招聘外包的发展历程与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
三、招聘外包管理的关键问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（一）供应商选择与评估机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（二）合同条款与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（三）绩效管理与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
四、招聘外包管理的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（一）流程优化与信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（二）人才培养与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（三）文化融合与沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
五、实证研究与案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（一）选取典型案例进行深入剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）实证研究结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（二）实践应用建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
人力资源公司招聘外包管理优化研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.1人力资源公司的发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.2招聘外包管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.3研究的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
二、招聘外包管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1招聘外包管理的概念及起源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2招聘外包管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3招聘外包管理的服务模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、人力资源公司招聘外包管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1人力资源公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2招聘外包管理的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
四、招聘外包管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1.1招聘流程精细化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1.2流程信息化与智能化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2质量提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.2.1提升候选人质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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