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物业产品设计说明
演讲人:
日期:
目录
01
02
03
04
产品定位规划
服务模块设计
空间设计标准
技术支持体系
05
06
运营管理机制
实施规划路径
01
产品定位规划
对物业产品市场进行全面分析,了解市场规模、增长趋势、竞争格局等。
市场现状
明确物业产品的目标客户群体,包括其需求特点、消费习惯和购买力等。
目标客户
分析市场中的机会点,为产品定位提供市场依据。
市场机会
市场定位分析
用户需求洞察
需求调研
通过问卷调查、访谈等方式,深入了解用户对物业产品的真实需求。
01
分析用户在物业使用过程中的痛点和不满,为产品改进提供方向。
02
需求分析
将用户需求转化为产品设计要求
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