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信息系统项目管理师复习笔记及试题答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目生命周期中，下列哪个阶段是确保项目需求被准确理解和记录的关键阶段？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

2.项目管理计划中，不属于项目范围管理的是：

A.工作分解结构（WBS）

B.范围变更控制

C.质量管理计划

D.进度管理计划

3.以下哪项不是项目管理中的关键路径法（CPM）中的关键活动？

A.完成时间

B.开始时间

C.最早开始时间（ES）

D.最晚完成时间（LF）

4.在项目管理中，以下哪项不属于风险管理过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.质量保证

D.风险应对计划

5.项目管理中的沟通管理，下列哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通工具

C.沟通频率

D.项目干系人满意度

6.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

7.在信息系统项目中，以下哪个阶段通常不需要进行变更控制？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

8.项目管理中的采购管理，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.供应商选择

B.采购合同

C.采购流程

D.项目预算

9.在项目管理中，以下哪项不是进度管理中的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.关键路径法

10.项目管理中的成本管理，以下哪项不是成本管理计划的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.质量保证

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的知识领域包括以下哪些？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

I.项目干系人管理

J.项目综合管理

2.在项目启动阶段，以下哪些活动是必要的？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.创建项目章程

D.确定项目预算

E.选择项目经理

F.建立项目团队

G.完成项目计划

H.确定项目交付物

I.确定项目里程碑

J.确定项目风险

3.项目计划编制过程中，以下哪些工具和技术可能被使用？

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.关键路径法（CPM）

D.PERT图

E.活动列表

F.资源分配矩阵

G.项目管理软件

H.会议

I.文档审查

J.专家判断

4.以下哪些是项目质量控制的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.质量控制

E.持续改进

F.检查

G.测试

H.审核记录

I.客户满意度调查

J.项目范围管理

5.项目风险管理过程中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.风险研讨会

E.财务模型

F.趋势分析

G.历史信息分析

H.情景分析

I.敏感性分析

J.决策树分析

6.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？

A.采购范围

B.交付条件

C.质量标准

D.交付时间

E.付款条款

F.争议解决机制

G.供应商责任

H.项目目标

I.项目范围

J.项目预算

7.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通渠道

C.定期更新沟通计划

D.使用项目管理软件

E.鼓励开放式沟通

F.设立沟通标准

G.定期沟通会议

H.文档记录

I.沟通反馈

J.风险管理

8.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的关键活动？

A.团队定位

B.团队目标设定

C.角色和职责分配

D.团队成员培训

E.团队冲突管理

F.团队绩效评估

G.团队激励

H.团队沟通

I.团队领导

J.团队文档管理

9.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告编写

D.项目文档归档

E.项目团队解散

F.项目预算结算

G.项目风险总结

H.项目成功评估

I.项目经验教训总结

J.项目团队表彰

10.以下哪些是项目管理中的敏捷方法的特点？

A.灵活性和适应性

B.持续交付

C.小型团队

D.自组织团队

E.客户参与

F.频繁迭代

G.适应性计划

H.高度协作

I.轻量级文档

J.简化过程

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经批准，就不能再进行任何修改。（×）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队做且只做成功完成项目所需的工作。（√