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信息系统项目管理师复习资料推荐试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下关于信息系统项目管理的阶段划分,哪项描述是错误的?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
答案:B
2.项目管理中,以下哪个工具可以用来帮助项目团队进行沟通?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络
D.甘特图
答案:A
3.在项目成本估算中,以下哪种方法最适用于确定项目范围?
A.自上而下估算
B.自下而上估算
C.类比估算
D.参数估算
答案:B
4.以下关于项目风险管理,哪个说法是不正确的?
A.风险识别是风险管理的第一步
B.风险评估是对风险发生概率和影响的评估
C.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受
D.风险监控是跟踪风险状态并更新风险登记册
答案:C
5.在项目管理中,以下哪种情况可能导致项目延期?
A.资源充足
B.团队合作良好
C.人员变动
D.项目预算充足
答案:C
6.以下关于项目沟通管理,哪个说法是错误的?
A.沟通是项目成功的关键因素之一
B.项目经理负责确保项目沟通的有效性
C.项目沟通计划应包括沟通内容、沟通方式、沟通频率等
D.项目沟通管理只关注内部沟通
答案:D
7.在项目进度管理中,以下哪个工具可以用来监控项目进度?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络
D.甘特图
答案:A
8.以下关于项目质量管理,哪个说法是不正确的?
A.质量管理是确保项目满足既定质量标准的过程
B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制
C.项目质量管理应该贯穿整个项目生命周期
D.质量管理只关注项目成果的质量
答案:D
9.在项目人力资源管理中,以下哪个工具可以用来评估团队成员的能力?
A.个人能力评估表
B.项目资源计划
C.项目组织结构图
D.项目团队绩效评估
答案:A
10.以下关于项目采购管理,哪个说法是不正确的?
A.采购管理包括选择供应商、谈判合同和采购订单
B.采购管理应该在整个项目生命周期中进行
C.采购管理只关注项目的成本和进度
D.采购管理应该与项目整体管理紧密结合
答案:C
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.以下哪些是信息系统项目管理的核心过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
E.监控过程组
答案:ABCD
2.在项目规划阶段,以下哪些活动是必须完成的?
A.定义项目范围
B.制定项目章程
C.创建工作分解结构
D.确定项目进度
E.制定项目预算
答案:ACDE
3.以下哪些是项目管理计划的一部分?
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.项目成本估算
D.项目风险管理计划
E.项目沟通管理计划
答案:ABCDE
4.以下哪些是项目风险管理计划的内容?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.风险监控
E.风险登记册
答案:ABCDE
5.以下哪些是项目沟通管理中需要考虑的因素?
A.沟通渠道的选择
B.沟通频率的确定
C.沟通内容的规划
D.沟通方式的多样性
E.沟通效果的评估
答案:ABCDE
6.在项目进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的基本概念?
A.活动
B.关键路径
C.里程碑
D.资源分配
E.进度偏差
答案:ABCE
7.以下哪些是项目质量管理计划的内容?
A.质量标准
B.质量控制工具
C.质量审计
D.质量保证
E.质量改进
答案:ABCDE
8.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动?
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队绩效评估
D.团队培训
E.团队沟通
答案:ABDE
9.以下哪些是项目采购管理中常见的合同类型?
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加激励费用合同
E.劳动合同
答案:ABCD
10.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目交付
D.项目文档归档
E.项目团队解散
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理计划是项目管理过程中的一个静态文件,不需要根据项目进展进行更新。(×)
2.项目风险管理计划中,风险应对策略应包括规避、减轻、转移和接受。(√)
3.项目进度管理中的关键路径法(CPM)主要用于确定项目最短完成时间。(√)
4.项目质量管理计划应包括质量标准和质量控制流程。(√)
5.项目人力资源管理中的团队建设活动可以帮助提高团队成员的协作能力。(√)
6.项目采购管理中的固定价格合同适用于需
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