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信息系统项目管理师学习新知试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是？

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.建立项目团队

D.确定项目预算

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？

A.活动持续时间

B.活动最早开始时间（ES）

C.活动最迟完成时间（LF）

D.活动最早完成时间（EF）

5.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.基于信息的沟通

B.基于关系的沟通

C.基于权力的沟通

D.基于情感的沟通

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.标准化

C.质量审计

D.质量控制

7.以下哪项不是项目采购管理中的采购过程？

A.编制采购计划

B.发布采购信息

C.采购谈判

D.采购合同管理

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队沟通

9.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.高级干系人

D.潜在干系人

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目评估

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理中的项目干系人包括哪些角色？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.最终用户

E.供应商

2.项目管理计划应包括哪些内容？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目风险

3.项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键点？

A.活动持续时间

B.活动依赖关系

C.活动进度偏差

D.活动资源分配

E.活动预算

4.以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.脚本法

E.假设分析

6.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.协作工具

E.培训

7.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同

E.劳务合同

8.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？

A.团队建设会议

B.团队角色扮演

C.团队拓展训练

D.团队目标设定

E.团队绩效评估

9.以下哪些是项目干系人管理的关键活动？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度调查

E.干系人变更管理

10.信息系统项目管理中，以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？

A.项目验收

B.项目总结报告

C.项目文档归档

D.项目资源释放

E.项目经验教训总结

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围说明书是项目规划阶段的重要输出，它详细描述了项目的范围、目标、约束和假设。（）

2.项目进度网络图中的关键路径是项目最长的路径，决定了项目的最短完成时间。（）

3.在项目质量管理中，质量保证和质量管理是相互独立的两个过程。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）

5.项目沟通管理中的沟通模型是指信息在项目干系人之间的传递方式。（）

6.项目采购管理中，采购合同一旦签订，合同条款就不能进行任何修改。（）

7.项目人力资源管理中，团队建设活动的主要目的是提高团队成员之间的信任和协作。（）

8.项目干系人管理中的干系人分析主要是为了识别项目干系人的需求和期望。（）

9.信息系统项目管理中，项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目，并释放所有项目资源。（）

10.项目管理计划是项目执行阶段的主要指导文件，它规定了项目执行的具体方法和步骤。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的三个基本过程及其在项目生命周期中的重要性。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM），并说明如何利用CPM进行项目进度控制。

3.阐述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.举例说明在