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信息系统项目管理师必考知识点试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是信息系统项目的核心过程？

A.计划过程

B.监控过程

C.实施过程

D.收尾过程

2.项目管理计划中的项目组织结构图不包括以下哪项内容？

A.项目干系人

B.项目团队角色

C.项目经理

D.项目管理办公室

3.下列哪项不属于项目范围管理的过程？

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.估算成本

4.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队进行进度控制？

A.网络图

B.PERT图

C.状态报告

D.风险登记册

5.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通格式

D.沟通工具

6.在项目风险管理中，以下哪种技术可以用于识别风险？

A.风险审计

B.趋势分析

C.敏感性分析

D.仿真分析

7.以下哪个不是项目采购管理的过程？

A.编制采购计划

B.编制采购合同

C.进行合同管理

D.进行项目总结

8.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.审计

B.内部审查

C.检查

D.测试

9.以下哪项不是项目人力资源管理的输出？

A.项目人力资源计划

B.项目团队章程

C.项目角色描述

D.项目工作绩效报告

10.在项目采购管理中，以下哪种情况属于变更请求？

A.项目范围变更

B.项目进度变更

C.项目成本变更

D.项目团队人员变更

答案：1.A2.A3.D4.A5.D6.A7.D8.B9.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目成功的关键因素包括：

A.明确的项目目标

B.合适的项目团队

C.有效的项目管理

D.丰富的项目经验

E.严格的合同管理

2.项目生命周期包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.项目进度管理中，以下哪些工具和技术可用于制定进度计划？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.网络图

D.风险分析

E.仿真模型

4.项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.内部沟通

D.外部沟通

E.书面沟通

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.检查清单分析

B.历史信息分析

C.专家判断

D.趋势分析

E.假设分析

6.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.审计

B.内部审查

C.流程图

D.检查表

E.标准化

7.以下哪些是项目人力资源管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度管理计划

D.项目成本管理计划

E.项目沟通管理计划

8.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的输出？

A.采购文档

B.合同变更

C.项目工作绩效报告

D.采购管理计划

E.采购管理工具

9.以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人参与计划

C.干系人满意度调查

D.干系人变更请求

E.干系人管理计划

10.项目整合管理中，以下哪些是整合管理计划的输出？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

E.项目成本估算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是对项目实施过程中所有活动的详细描述。（）

2.项目范围说明书应包括项目的范围、目标和约束条件。（）

3.项目进度管理的关键路径决定了项目的最短完成时间。（）

4.项目沟通管理计划应详细列出所有项目的沟通需求和渠道。（）

5.风险管理计划应该包括风险识别、风险分析和风险应对策略。（）

6.质量管理计划应该包含质量目标和质量保证活动。（）

7.项目人力资源计划应该包括项目团队成员的职责和权限。（）

8.采购管理计划应该包括采购流程、供应商选择标准和合同管理策略。（）

9.项目干系人管理计划应该包括如何识别、分析和管理项目干系人的需求。（）

10.项目整合管理计划应该包括如何协调和管理项目所有方面的活动。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并提出防止范围蔓延的策略。

3.简要描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.阐述项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明如何选择合适的应对策略。

5.解释项目质量管理中的“六西格玛”概念，并说明其在项目管理中的应用。

6.简述项目人力资源管理的三个主要职能，并举