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2025年项目管理师核心知识试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个工具用于识别项目风险？

A.项目章程

B.风险登记册

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

2.在项目进度管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？

A.进度计划

B.进度基线

C.进度报告

D.进度变更请求

3.项目质量管理中，以下哪个过程组负责确保项目满足预定的质量标准？

A.规划质量管理

B.管理质量管理

C.控制质量管理

D.实施质量管理

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于确保所有相关方都获得适当的信息？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通需求分析

5.项目采购管理中，以下哪个工具用于评估潜在供应商的能力？

A.供应商评估矩阵

B.采购管理计划

C.采购合同

D.采购需求

6.在项目人力资源管理中，以下哪个工具用于识别项目团队成员的技能和经验？

A.项目角色和职责

B.人力资源计划

C.人员配备管理计划

D.项目组织图

7.项目风险管理中，以下哪个工具用于分析风险的概率和影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险识别

8.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录项目沟通的详细信息？

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通需求分析

9.项目采购管理中，以下哪个过程组负责选择卖方并管理合同关系？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.收尾

10.在项目成本管理中，以下哪个工具用于预测项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.成本基线

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.适当的资源分配

D.精确的时间管理

E.严格的成本控制

2.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围管理计划

D.确认范围报告

E.变更请求

3.项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键技术？

A.进度压缩技术

B.进度基线管理

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.进度变更管理

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量成本分析

5.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？

A.明确的沟通目标

B.有效的倾听

C.清晰的表述

D.非言语沟通

E.沟通渠道选择

6.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？

A.合同类型

B.合同价格

C.合同期限

D.合同条款

E.合同变更控制

7.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队绩效评估

E.团队冲突解决

8.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

9.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键步骤？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效评估

D.成本偏差分析

E.成本报告

10.项目收尾管理中，以下哪些是项目收尾的输出？

A.项目或阶段验收报告

B.项目总结报告

C.项目关闭报告

D.项目管理计划更新

E.项目团队解散计划

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的输出，它定义了项目的目标和范围。（正确/错误）

2.项目管理计划是在项目启动阶段编制的，它包含了项目的所有活动和管理过程。（正确/错误）

3.工作分解结构（WBS）是一个层次化的工作分解，它将项目工作分解为可管理的组件。（正确/错误）

4.时间管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目的时间框架和里程碑。（正确/错误）

5.质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目将如何确保满足质量标准。（正确/错误）

6.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目信息的传递方式。（正确/错误）

7.项目采购管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目的采购策略和过程。（正确/错误）

8.项目风险管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目如何识别、分析和响应风险。（正确/错误）

9.项目人力资源管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队成员的职责和技能要求。（正确/错误）

10.项目收尾管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目结束时的活动和管理过程。（正确/错误）

四、简答题（每题5