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2025年项目管理师决策能力试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，下列哪项不是决策的范畴？

A.资源分配

B.技术选择

C.进度控制

D.团队组建

2.以下哪项不是决策过程中的风险？

A.项目的可行性

B.市场需求的变化

C.团队成员的技能水平

D.政策法规的变化

3.在项目管理中，下列哪项是决策的重要依据？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目进度计划

4.项目管理中的“帕累托法则”通常应用于哪个阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

5.在项目风险管理中，下列哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

6.在项目进度控制中，下列哪项不是关键路径法（CPM）的关键指标？

A.活动时间

B.最早开始时间（ES）

C.最早完成时间（EF）

D.最长路径长度

7.项目管理中，下列哪项不是质量管理的范畴？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目变更控制

8.以下哪项不是项目管理师应具备的技能？

A.沟通能力

B.分析能力

C.创新能力

D.销售能力

9.在项目沟通管理中，下列哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.沟通成本

10.项目管理中的“关键绩效指标”（KPI）主要用于：

A.项目进度监控

B.项目成本控制

C.项目质量管理

D.项目风险管理

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目决策过程中，以下哪些是影响决策的因素？

A.项目背景

B.项目目标

C.团队成员意见

D.外部环境变化

2.下列哪些属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的任务？

A.制定沟通管理计划

B.沟通需求分析

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

4.在项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的步骤？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.项目管理师在决策过程中应遵循的原则有哪些？

A.目标导向

B.实用主义

C.创新思维

D.团队合作

三、简答题（每题5分，共5题）

1.简述项目管理中决策的重要性。

2.简述项目管理中风险管理的步骤。

3.简述项目沟通管理的目标。

4.简述项目质量管理的基本原则。

5.简述项目管理师在决策过程中应具备的素质。

四、论述题（10分）

试述项目管理中如何提高决策的有效性。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些因素可能影响项目团队的合作效率？

A.团队成员的技能水平

B.团队成员的沟通能力

C.项目管理风格

D.项目目标的一致性

E.组织文化

2.在项目进度控制中，以下哪些工具和技术可以用来估算活动持续时间？

A.专家判断

B.类比估算

C.累积估算

D.三点估算

E.资源优化

3.以下哪些是项目质量管理计划中应包含的内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量改进计划

E.客户满意度调查

4.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.头脑风暴

E.趋势分析

5.项目沟通管理计划应包括哪些内容？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率安排

D.沟通信息格式

E.沟通效果评估

6.以下哪些是项目变更控制流程的步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

7.项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度

8.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.采购流程

E.采购成本估算

9.以下哪些是项目范围管理的主要过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更管理

10.项目管理中，以下哪些是项目成本管理的关键活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文件。（）

2.项目范围说明书的主要目的是明确项目的边界和范围。（）

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以帮助确定项目的最短完成时间