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2025年项目管理师备考达人与试题答案分享

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个阶段是项目启动阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.结束阶段

2.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.工作分解结构

D.项目章程

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.PERT网络图

4.以下哪个原则是项目管理中“平衡”原则的一部分？

A.综合性原则

B.动态性原则

C.适应性原则

D.集约性原则

5.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别和解决质量问题？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

6.以下哪个阶段是项目收尾阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

7.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理与团队成员进行有效沟通？

A.会议

B.演示

C.报告

D.电子邮件

8.以下哪个原则是项目管理中“团队合作”原则的一部分？

A.集约性原则

B.适应性原则

C.综合性原则

D.动态性原则

9.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理控制项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

10.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险的概率和影响？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.PERT分析

D.PERT网络图

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）中，项目整合管理的核心过程包括哪些？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

F.沟通管理

G.采购管理

H.人力资源管理

I.干系人管理

J.实施整体变更控制

2.以下哪些是项目章程的主要组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目成功标准

F.项目干系人

G.项目干系人参与程度

H.项目管理团队

I.项目审批流程

J.项目变更控制流程

3.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理识别进度偏差？

A.基线进度计划

B.实际进度计划

C.进度绩效指数（SPI）

D.完成量（CV）

E.网络图

F.甘特图

G.预测模型

H.状态会议

I.项目报告

J.资源优化技术

4.以下哪些是项目质量管理中“质量保证”过程的主要活动？

A.制定质量计划

B.实施质量保证

C.进行质量审计

D.执行质量控制

E.审查项目成果

F.提供质量反馈

G.解决质量问题

H.维护质量记录

I.确保质量标准符合要求

J.提升团队质量意识

5.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

F.风险监控

G.风险识别

H.风险分析

I.风险评估

J.风险登记

6.以下哪些是项目沟通管理中沟通模型的关键要素？

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

F.环境因素

G.沟通风格

H.沟通障碍

I.沟通技巧

J.沟通目的

7.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.定量分析

D.定性分析

E.历史数据估算

F.专家判断

G.研究与开发成本

H.成本效益分析

I.成本控制

J.成本预算

8.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队沟通技巧培训

E.团队绩效评估

F.团队激励

G.团队冲突解决

H.团队目标设定

I.团队文化塑造

J.团队成员发展

9.在项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购谈判

E.采购执行

F.采购验收

G.采购审计

H.采购绩效评估

I.采购变更管理

J.采购记录维护

10.以下哪些是项目收尾阶段的主要活动？

A.项目成果验收

B.项目文档归档

C.项目团队解散

D.项目经验教训总结

E.项目干系人满意度调查

F.项目财务结算

G.项目合同终止

H.项目资源释放

I.项目报告编制

J.项目管理知识库更新

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）中，项目质量管理包括确保项目满足预定的质量标准。（√）

2.项目进度管理