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2025年项目管理师实践与理论试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目风险管理中，以下哪项属于风险识别的方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.专家调查法

D.财务分析

2.项目经理在项目执行阶段的主要职责是：

A.制定项目计划

B.确定项目范围

C.监督项目进度

D.管理项目团队

3.以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.演示

D.调查问卷

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？

A.质量审计

B.流程图

C.流程改进

D.标准化

5.以下哪项不属于项目成本管理的工具和技术？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.资源分配

6.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度压缩

D.进度预测

7.以下哪项不属于项目采购管理的工具和技术？

A.招标

B.合同管理

C.询价

D.供应商评估

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.角色分配

C.沟通技巧

D.团队激励

9.以下哪项不属于项目整合管理的工具和技术？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的输出？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.以下哪些属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

2.以下哪些属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.演示

D.调查问卷

4.以下哪些属于项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.以下哪些属于项目进度管理的工具和技术？

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度压缩

D.进度预测

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目启动阶段的关键活动？

A.项目章程制定

B.项目范围定义

C.项目团队组建

D.项目风险评估

E.项目沟通计划制定

2.在项目执行阶段，以下哪些是项目经理的职责？

A.监督项目进度

B.管理项目团队

C.解决项目问题

D.调整项目预算

E.维护客户关系

3.以下哪些是项目质量管理中常用的工具和技术？

A.质量审计

B.流程图

C.质量控制计划

D.标准化

E.知识管理

4.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

E.自上而下估算

5.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键点？

A.关键路径

B.进度偏差

C.项目里程碑

D.进度压缩

E.进度预测

6.以下哪些是项目采购管理中常用的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

7.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设的活动？

A.团队建设培训

B.团队角色分配

C.团队冲突解决

D.团队绩效评估

E.团队激励措施

8.以下哪些是项目整合管理中常用的工具和技术？

A.项目管理计划

B.项目变更控制

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

E.项目质量保证

9.以下哪些是项目沟通管理中有效的沟通策略？

A.定期会议

B.文档共享

C.非正式沟通

D.沟通渠道选择

E.沟通反馈机制

10.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目效益评估

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理中最重要的文档之一。（）

2.项目范围说明书在项目启动阶段就应被确定并保持不变。（）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受。（）

4.项目质量管理中的质量控制过程主要关注项目交付物的最终质量。（）

5.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目最长的持续时间。（）

6.项目采购管理中的合同管理主要是确保合同条款得到执行。（）

7.项目人力资源管理中的团队建设活动可以提高团队成员的协作能力。（）

8.项目整合管理中的项目变更控制是确保项目按照计划进行的唯一方法。（）

9.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

10.项目收尾阶