2025年项目管理师实务经验试题及答案.docx

2025年项目管理师实务经验试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个不是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.绩效管理过程组

2.在项目范围管理中，以下哪个工具和技术用于定义项目范围？

A.风险评估

B.专家判断

C.初始范围说明书

D.项目章程

3.以下哪项不是项目风险管理的主要目标？

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对

D.项目计划

4.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通方法？

A.会议

B.报告

C.演示

D.邮件

5.项目管理中的质量保证过程包括哪些活动？

A.确定质量标准

B.实施质量控制

C.质量审计

D.以上所有

6.在项目采购管理中，以下哪个不是采购流程的步骤？

A.确定采购需求

B.选择卖方

C.计划采购

D.监督合同执行

7.以下哪个不是项目团队建设的关键要素？

A.目标一致性

B.明确角色和职责

C.沟通渠道

D.项目经理的领导力

8.在项目时间管理中，以下哪个工具用于评估项目进度？

A.关键路径法（CPM）

B.需求管理

C.进度网络图

D.项目管理软件

9.以下哪个不是项目成本管理的关键要素？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目范围

10.在项目整合管理中，以下哪个不是整合管理的主要目标？

A.协调各项目干系人的利益

B.确保项目目标的一致性

C.优化资源分配

D.项目文档管理

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目经理在项目启动阶段需要完成的任务包括：

A.制定项目章程

B.确定项目目标

C.识别项目干系人

D.编制项目计划

2.项目范围说明书应包含以下哪些内容？

A.项目目标和范围

B.项目可交付成果

C.项目约束条件

D.项目风险

3.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.历史数据

C.文档审查

D.问卷调查

4.项目沟通管理计划应包括以下哪些内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通工具

D.沟通记录

5.项目质量保证过程包括以下哪些活动？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

6.项目采购管理中的合同类型包括：

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

7.项目团队建设的关键要素包括：

A.团队角色和职责

B.团队目标和期望

C.团队沟通机制

D.团队激励措施

8.项目时间管理中的关键路径法（CPM）用于：

A.识别关键活动

B.计算活动时间

C.识别项目瓶颈

D.优化项目进度

9.项目成本管理的关键过程包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

10.项目整合管理中的关键活动包括：

A.制定项目管理计划

B.监督和控制项目工作

C.管理项目变更

D.实施整体变更控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一旦被批准，就不再需要进行任何变更。（×）

2.项目范围说明书是项目团队和项目干系人之间就项目范围达成一致的基础文件。（√）

3.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险概率和影响的大小。（√）

4.项目沟通管理计划应确保所有项目干系人都能获得所需的信息。（√）

5.项目质量保证过程是在项目执行阶段进行的，以确保项目产品或服务符合既定的质量标准。（√）

6.项目采购合同中，卖方通常负责项目范围的所有变更请求。（×）

7.项目团队建设的目标是确保团队成员之间有效沟通和协作，以提高项目成功的可能性。（√）

8.在项目时间管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致项目延期。（√）

9.项目成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成。（√）

10.项目整合管理的目标是确保项目各部分协同工作，以达到项目整体的成功。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程：范围规划、范围定义、范围验证。

2.解释项目风险管理中的“风险敞口”概念，并说明如何评估和减少风险敞口。

3.描述项目沟通管理计划中应包括的关键要素，并说明如何确保沟通的有效性。

4.简要说明项目质量管理中的“七种质量管理工具”，并举例说明其应用。

5.阐述项目采购管理中，如何选择合适的合同类型，并说明不同合同类型的特点和适用场景。

6.解释项目整合管理中“变更控制”的概念，并说明变更控制流程的关键步骤。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析：

1.D：绩效管理过程组是项目管理中的一个独立过程组，不属于核心