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2025年项目管理师考试总结试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理就是项目管理团队对项目的管理

B.项目管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾

C.项目管理只关注项目的成本和进度

D.项目管理不需要考虑利益相关者的需求

2.下列关于项目目标的说法，错误的是：

A.项目目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确

B.项目目标应与组织战略目标一致

C.项目目标应与项目范围相一致

D.项目目标应尽量简化，避免复杂化

3.在项目规划阶段，以下哪个工作不是项目管理计划的一部分？

A.工作分解结构（WBS）

B.进度计划

C.风险管理计划

D.财务预算

4.以下哪个不是项目管理过程中的关键过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目审计

5.在项目监控阶段，以下哪个不是项目监控的主要任务？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目团队士气

6.以下哪个不是项目收尾阶段的主要工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目团队成员奖励

7.以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

8.以下哪个不是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.质量控制

9.以下哪个不是项目采购管理的活动？

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购谈判

D.项目验收

10.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理过程中，以下哪些是项目利益相关者？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.客户

E.项目干系人

2.项目管理计划的主要内容包括：

A.项目范围

B.项目目标

C.项目进度

D.项目预算

E.项目风险

3.以下哪些是项目启动阶段的主要任务？

A.确定项目目标

B.制定项目章程

C.组建项目团队

D.编制项目计划

E.进行市场调研

4.以下哪些是项目规划阶段的主要活动？

A.编制项目范围说明书

B.编制项目管理计划

C.编制项目进度计划

D.编制项目预算

E.进行质量规划

5.以下哪些是项目执行阶段的主要工作？

A.执行项目计划

B.进行资源分配

C.进行质量控制

D.进行沟通管理

E.进行变更管理

6.以下哪些是项目监控阶段的主要任务？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目风险

E.监控项目团队绩效

7.以下哪些是项目收尾阶段的主要工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目团队解散

E.项目成果归档

8.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

9.以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.项目管理软件

10.以下哪些是项目采购管理的活动？

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购谈判

D.采购验收

E.采购审计

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试是国际上广泛认可的资格认证。（×）

2.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档。（×）

3.项目范围说明书是项目规划阶段的主要输出之一。（√）

4.项目进度计划是项目执行阶段的主要依据。（√）

5.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制。（√）

6.项目质量管理是确保项目成果满足既定质量标准的过程。（√）

7.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。（√）

8.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目相关方的过程。（√）

9.项目采购管理是获取项目所需资源的过程。（√）

10.项目团队建设是确保项目团队高效协作的过程。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和输出。

2.解释项目管理计划的主要内容，并说明其在项目管理中的作用。

3.简要说明项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其应用。

4.阐述项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

5.描述项目沟通管理中的沟通模型，并解释其组成部分。

6.简要说明项目采购管理中的合同管理过程，包括合同类型和关键活动。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路：项目管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾，是项目全生命周期的管理。

2.D

解析思路：项目目标应具体、可衡量、