- 4
- 0
- 约2.67千字
- 约 7页
- 2025-06-06 发布于广东
- 举报
cpsm考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.CPSM中的“M”代表()
A.ManagementB.MarketingC.MeasurementD.Maintenance
答案:A
2.在供应链管理中,需求预测主要目的是()
A.减少库存成本B.满足客户需求C.提高生产效率D.优化运输
答案:B
3.以下哪项是采购合同中最基本的要素?()
A.价格B.交货期C.质量D.数量
答案:A
4.供应商评估中,最重要的指标通常是()
A.成本B.质量C.交货能力D.服务水平
答案:B
5.CPSM强调的核心竞争力不包括()
A.成本控制B.创新能力C.慈善活动D.供应链整合
答案:C
6.采购风险管理的第一步是()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
答案:A
7.电子采购系统的主要优势不包括()
A.提高效率B.增加采购成本C.增强透明度D.扩大供应商范围
答案:B
8.在库存管理中,安全库存主要是为了应对()
A.需求波动B.供应中断C.质量问题D.价格波动
答案:A
9.以下哪种采购方式适用于紧急采购?()
A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.竞争性谈判
答案:C
10.采购绩效评估中,最常用的评估方法是()
A.成本效益分析法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.层次分析法
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.CPSM涉及的知识领域包括()
A.采购与供应管理B.物流管理C.财务管理D.项目管理E.质量管理
答案:ABCDE
2.供应商选择的标准可能包括()
A.价格B.质量C.交货期D.技术能力E.环保措施
答案:ABCDE
3.采购成本包括()
A.购买价格B.运输成本C.库存成本D.质量成本E.管理成本
答案:ABCDE
4.供应链管理的目标有()
A.降低成本B.提高客户满意度C.优化资源配置D.增强竞争力E.减少库存
答案:ABCDE
5.在采购谈判中,有效的谈判策略有()
A.了解对方需求B.设定底线C.提供多种选择D.掌握谈判节奏E.威胁对方
答案:ABCD
6.库存控制的方法有()
A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定期订货法D.定量订货法E.零库存管理法
答案:ABCDE
7.采购合同管理的主要内容包括()
A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同终止E.合同归档
答案:ABCDE
8.影响需求预测的因素有()
A.市场趋势B.经济环境C.竞争对手D.促销活动E.消费者行为
答案:ABCDE
9.采购绩效评估的指标有()
A.采购成本降低率B.供应商交货准时率C.采购质量合格率D.采购订单处理周期E.库存周转率
答案:ABCDE
10.现代采购的发展趋势包括()
A.绿色采购B.电子采购C.全球化采购D.战略采购E.协同采购
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题)
1.CPSM只关注采购成本,不关注其他方面。()
答案:错误
2.供应商越多越好,这样可以增加竞争。()
答案:错误
3.采购部门不需要与其他部门进行沟通协作。()
答案:错误
4.价格是采购决策的唯一因素。()
答案:错误
5.库存水平越高,越能满足客户需求。()
答案:错误
6.所有的采购都需要签订合同。()
答案:错误
7.需求预测越准确越好。()
答案:正确
8.电子采购一定会降低采购成本。()
答案:错误
9.供应商评估是一次性的工作。()
答案:错误
10.采购绩效评估只对采购部门有意义。()
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述CPSM的主要价值。
答案:CPSM有助于提升采购与供应管理专业人员的知识和技能,包括在采购战略、供应商管理、成本控制、风险管理等多方面,增强企业在供应链中的竞争力,提高采购效率和效益,优化资源配置等。
2.说明供应商管理的主要环节。
答案:主要环
原创力文档

文档评论(0)