一级建造师（矿业）习题练习-第五部分-第10章-企业资质与施工组织.pdfVIP

第五部分：第10章，企业资质与施工组织

第10章：企业资质与施工组织

某矿业工程施工总承包特级企业，应具有注册一级建造师（）人以上。

A.50B.30

C.12D.3

答案：A

解析：施工总承包特级资质标准：企业注册资本金3亿元以上，净资产3.6亿元以上；近三年营业税均在

5000万元以上，银行授信近三年均在5亿元以上。

企业具有注册一级建造师50人以上。

施工企业需要更换项目经理的，应提前（）书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7d

B.14d

C.28d

D.一月

答案：B

解析：施工企业需要更换项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

下列工程，不属于主、副井施工区的二期工程的是（）

A.主、副井短路贯通

B.主要运输石门

C.井底矿仓

D.井底车场

答案：A

解析：主、副井施工区的二期工程，主要指井底车场及各类硐室、主要运输石门、井底矿仓、运输大巷及有

关硐室。

某立井井筒表土层厚度较大，需要冻结施工，则该立井井筒包括井颈、壁座、井窝、（）等分部工程。

A.钻井

B.冻结

C.井身

D.地面预注浆

E.防治水

答案：BCE

解析：立井井筒的分部工程包括井颈、井身（含井窝）、冻结、钻井、防治水和壁座等分部工程。本题冻

结施工，不存在钻井井筒工程，选项中的地面预注浆属于分项工程，包含在井筒防治水这个分部工程中。

关于矿山工程施工企业选派项目经理的要求，正确的有（）。

A.项目经理应具有矿业工程相应注册建造师资质

B.项目经理应具有有效的安全生产考核合格证书

C.项目经理应具有相关的业务知识和业绩

D.施工企业需要更换项目经理，继任项目经理继续履行合同约定的职责

E.未经发包人同意，施工单位不得擅自更换项目经理。

答案：ABCD

解析：施工企业选派的项目经理应具有矿业工程相应注册建造师资质、有效的安全生产考核合格证书以及相

关的业务知识和业绩的人员担任该项目经理。

施工企业需要更换项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。通知中应当

载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料，继任项目经理继续履行合同约定的职责。未经发包人

书面同意，施工单位不得擅自更换项目经理。

案例：

施工单位中标承担了副井井筒工程，该副井井筒净直径5m，掘进荒径6m～7m，井筒深度720m，两侧马头

门各施工20m，包含相关设备基础，管子道开口施工5m，该项目合同工期12个月，自签定合同之日算起，

井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签定之后，项目经理立即组织人员与设备，成立了施工项目部，

配备生产副经理、经营副经理和技术副经理（施工），1个机电队，1个运输队，1个掘进队，项目部管理

层设置了相关职能部室，有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。

为了减轻工人的劳动强度，掘进队采取四六制综合班组作业方式，每班固定上班时间6个小时，由队长为每

个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后，首先组织工程技术人员编制施工组织设计，制定技术方

案，然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期，要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5

个月，井筒施工工期8个月，马头门施工2个月考虑

问题：该项目部的劳动组织有何不妥，应采取哪类合理的劳动组织？

答：1）掘进队采取四六制综合班组作业方式不妥：不适合组织快速施工，因为立井井筒施工凿岩爆破、出

渣、砌壁、清底4个主要工序专业性非常强，而且人员变化大，如果采取综合班组作业方式则要求所有职工

必须熟练掌握所有工序的作业，每个班组都要按工序最多的人员配备，易造成窝工，且易引发多怠工现象。

2）应采用固定工序滚班作业：适宜组织快速作业的，可以充分发挥专业技术工人的特长，便于组织管理。

案例题背景：

某施工单位总承包一矿井建设工程，该矿井采用立井开拓，主、副、风井三个井筒均在同一工业广场内，均

采用冻结法施工。主井井筒净直径6.0m，井深720m；副井井筒直径7.0m，井深695m；风井井筒净直径