信息系统管理师备考指南及试题析.docx

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信息系统管理师备考指南及试题析

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一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列关于信息系统项目管理师(IPMP)考试的说法,错误的是:

A.IPMP考试是全球认可的信息系统项目管理专业资格认证

B.IPMP考试分为A、B、C、D、E五个级别

C.IPMP考试内容包括项目管理知识、技能和经验

D.IPMP考试不要求考生具备相关工作经验

2.在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的内容?

A.确定项目范围

B.定义项目目标

C.确定项目交付成果

D.管理项目变更

3.项目管理计划编制过程中,以下哪项不是项目管理计划的内容?

A.项目组织结构

B.项目进度计划

C.项目成本预算

D.项目风险评估

4.在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目质量管理的内容?

A.确定质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.项目进度管理

5.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素?

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.项目范围

6.在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理的内容?

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.项目进度管理

7.项目经理在项目团队建设过程中,以下哪项不是团队建设的目标?

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员的技能

C.确保项目目标的实现

D.降低项目成本

8.以下哪项不是项目采购管理的内容?

A.制定采购计划

B.选择供应商

C.签订合同

D.项目进度管理

9.在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目合同管理的内容?

A.确定合同类型

B.签订合同

C.合同变更管理

D.项目范围管理

10.以下哪项不是项目收尾管理的内容?

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目进度管理

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.信息系统项目管理师(IPMP)考试的特点包括:

A.国际认可度较高

B.考试内容全面

C.考试难度适中

D.考试形式为闭卷笔试

E.考试周期固定

2.项目管理计划编制过程中,以下哪些是项目管理计划编制的输入?

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目管理方法论

D.组织过程资产

E.项目沟通管理计划

3.项目质量管理过程中,以下哪些是质量保证的工具和技术?

A.质量审计

B.流程图

C.标准化审查

D.质量控制计划

E.质量控制工具

4.项目沟通管理中,以下哪些是项目沟通管理计划的内容?

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率安排

D.沟通内容确定

E.沟通效果评估

5.信息系统项目管理中,以下哪些是项目风险管理的关键步骤?

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.实施风险应对计划

E.监控风险

6.项目团队建设过程中,以下哪些是团队建设的方法?

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队成员培训

D.团队沟通技巧培训

E.团队冲突解决

7.项目采购管理中,以下哪些是采购管理计划的内容?

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.采购流程

E.采购成本预算

8.项目合同管理中,以下哪些是合同管理计划的内容?

A.合同类型选择

B.合同签订流程

C.合同变更管理

D.合同争议解决

E.合同终止条件

9.项目收尾管理中,以下哪些是项目收尾的关键任务?

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目经验教训总结

E.项目文档归档

10.信息系统项目管理师(IPMP)考试备考时,以下哪些是有效的备考方法?

A.系统学习项目管理知识体系

B.参加培训课程

C.做历年真题

D.参加模拟考试

E.与同行交流学习

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。()

2.项目范围管理的主要目的是确保项目交付成果符合项目要求。()

3.项目质量管理关注的是项目交付成果的质量,而项目范围管理关注的是项目范围的定义和变更控制。()

4.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

5.项目风险管理中的风险识别可以通过头脑风暴、德尔菲法等方法进行。()

6.项目团队建设是项目经理的职责,与项目团队无关。()

7.项目采购管理中的采购合同一旦签订,就不能进行任何变更。()

8.项目合同管理中,合同变更管理是指对合同条款的修改和补充。()

9.项目收尾管理的主要目的是确保项目顺利结束,并为后续项目提供经验教训。()

10.信息系统项目管理师(IPMP)考试通过率较高,大多数考生都能一次性通过。()

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