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信息系统项目管理师考试多种学习方式结合试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理的阶段划分，不属于项目管理生命周期的是：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

答案：B

2.以下哪种工具和方法适用于项目风险管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：C

3.项目管理中的“范围蔓延”是指：

A.项目团队对项目目标的重新评估

B.项目范围的变化导致项目成本增加

C.项目范围的变化导致项目工期延长

D.项目范围的变化导致项目质量下降

答案：C

4.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的要素？

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.项目环境

答案：D

5.以下关于项目进度控制的说法，不正确的是：

A.进度控制是确保项目按时完成的关键环节

B.进度控制需要定期监控项目进度

C.进度控制不需要考虑资源分配

D.进度控制应关注项目的关键路径

答案：C

6.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.标准化审查

C.质量审计

D.项目计划

答案：D

7.以下关于项目团队建设的方法，不属于促进团队协作的是：

A.定期团队会议

B.团队培训

C.项目目标分解

D.团队建设活动

答案：C

8.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购流程？

A.编制采购计划

B.发布采购需求

C.供应商评估

D.项目验收

答案：D

9.以下关于项目成本管理的方法，不属于成本控制的是：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本分析

答案：D

10.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.PERT图表

答案：D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理过程中的沟通管理包括以下哪些内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

E.沟通障碍识别

答案：ABCD

2.项目风险管理中的风险识别方法包括：

A.专家调查法

B.检查表法

C.头脑风暴法

D.事件树分析

E.概率分析

答案：ABCD

3.项目质量管理中的质量控制活动包括：

A.设计审查

B.程序审查

C.代码审查

D.测试

E.返工

答案：ABCD

4.项目团队建设常用的方法有：

A.团队培训

B.团队建设活动

C.项目目标分解

D.团队沟通

E.项目计划

答案：ABD

5.项目采购管理中的合同类型包括：

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳务合同

E.权变合同

答案：ABCD

6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）包括以下哪些步骤？

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算最迟开始时间和最早结束时间

答案：ABCDE

7.项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？

A.资源分配

B.外部环境变化

C.项目团队能力

D.项目管理方法

E.项目目标

答案：ABCD

8.以下关于项目成本估算的方法，正确的有：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.历史数据估算

答案：ABCDE

9.项目管理中，以下哪些工具可以帮助提高项目沟通效率？

A.项目管理软件

B.会议

C.沟通计划

D.项目报告

E.沟通渠道

答案：ABCDE

10.项目管理中的采购管理流程包括：

A.编制采购计划

B.发布采购需求

C.供应商评估

D.合同谈判

E.项目验收

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的范围管理只关注项目范围的定义和确认，不包括范围控制。（×）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最短路径。（√）

3.项目质量管理中的质量保证活动是在项目实施过程中进行的，以确保项目符合质量标准。（√）

4.项目团队建设的主要目的是提高团队成员之间的沟通效率。（×）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（√）

6.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同。（√）

7.项目管理中的沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。（×）

8.项目进度管理中的甘特图是一种用于展示项目进度和活动持续时间的工具。（√）

9.项目成本管理中的成本估算是在项目启动阶段进行的，用于确定项目预算。（√）

10.项目管理中的变更控制过程应该确保所有变更都被记录、评估和批准。（√）