电缆公司绩效合同埃森哲修订版模板.docVIP

上海市电力企业市区供电企业

绩效协议

（电缆企业经理层级）

前言

绩效管理是上海市电力企业市区供电企业实现三年行动计划、落实落实企业关键价值,从而最终实现企业战略目标关键手段。绩效协议是绩效管理关键工具之一,经过层层签署绩效协议,企业层面目标逐层分解、落实到每个岗位。

签署绩效协议过程中,考评双方应进行充足绩效目标设定沟通,并明确协议考评期内被考评人实现岗位绩效目标关键举措立刻间进度安排。依据签署绩效协议,考评双方进行月度绩效回顾,立刻发觉可能存在偏差并采取对应举措。经过每个岗位绩效目标实现确保企业层面目标实现。

本绩效协议签署关键依据是上海市电力企业市区供电企业关键价值及三年行动计划。

基础信息:

被考评人姓名:盛龙宝部门:电缆输配电企业岗位:经理

考评人姓名:王运丹部门:岗位:总经理

考评期限:从1月1日至6月30日

考评人申明:

签署本绩效协议前,我已与企业相关领导进行了充足沟通,了解其对被考评人岗位管理意图并在此协议中表现

签署本绩效协议前,我已与被考评人进行了充足沟通。双方均充足了解本绩效协议全部约定并达成共识

被考评人推行其绩效协议过程中,我将提供必需支持和帮助

署名:

被考评人申明:

签署本绩效协议前,