2025年项目管理师考试思路与试题答案.docx

2025年项目管理师考试思路与试题答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025年项目管理师考试思路与试题答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,以下哪项不是项目目标的一部分?

A.范围目标

B.质量目标

C.成本目标

D.时间目标

2.在项目生命周期中,以下哪个阶段是项目需求变更管理的关键时期?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪项不是项目风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险控制

4.在项目沟通管理中,以下哪项不是有效的沟通策略?

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通渠道

C.忽视沟通反馈

D.确保信息传递的准确性

5.以下哪项不是项目进度控制的方法?

A.制定进度计划

B.监控进度

C.评估进度偏差

D.实施进度调整

6.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?

A.内部审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

7.以下哪项不是项目采购管理的过程?

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

8.在项目团队管理中,以下哪项不是团队建设的目标?

A.提高团队凝聚力

B.优化团队结构

C.减少团队冲突

D.增加团队成员工作量

9.以下哪项不是项目范围管理的内容?

A.定义项目范围

B.确定项目边界

C.控制项目范围

D.管理项目变更

10.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本分析

二、多项选择题(每题3分,共5题)

1.项目管理的主要过程包括哪些?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目风险管理的主要内容包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

3.项目沟通管理的主要内容包括哪些?

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容规划

D.沟通反馈收集

E.沟通效果评估

4.项目质量管理的主要内容包括哪些?

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

5.项目采购管理的主要内容包括哪些?

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同签订

E.项目验收

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.项目管理中,以下哪些属于项目干系人?

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.客户

E.监理方

2.以下哪些是项目管理计划的关键组成部分?

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目风险管理计划

E.项目沟通管理计划

3.在项目规划阶段,以下哪些是规划工具和技术?

A.专家判断

B.资源分解结构

C.假设条件分析

D.风险应对策略

E.项目管理软件

4.项目执行阶段的关键活动包括哪些?

A.执行项目管理计划

B.管理项目团队

C.监控项目进度

D.实施质量控制

E.管理项目沟通

5.以下哪些是项目收尾阶段的主要活动?

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目成果移交

6.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

7.项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?

A.标准化

B.内部审计

C.过程分析

D.统计过程控制

E.质量审计

8.项目采购管理中,以下哪些是采购管理计划的关键组成部分?

A.采购策略

B.供应商评估标准

C.采购合同类型

D.采购流程

E.采购风险管理

9.项目团队管理中,以下哪些是团队建设的方法?

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通技巧

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

10.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通技巧?

A.明确沟通目的

B.使用简单明了的语言

C.倾听他人意见

D.适时的反馈

E.保持沟通渠道的畅通

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划一旦确定,在整个项目生命周期中都不会发生变化。(×)

2.项目范围说明书是项目启动阶段的主要输出之一。(√)

3.项目进度控制过程中,任何进度偏差都需要采取纠正措施。(√)

4.项目质量管理计划定义了如何确保项目可交付成果满足预定的质量标准。(√)

5.项目风险管理过程中,风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。(√)

6.项目沟通管理中,沟通渠道的选择应该根据干系人的需求和偏好来确定。(√)

7.项目采购管理中,合同

文档评论(0)

152****5273 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档