多元化与专业化.pptxVIP

格力电器董事长朱江洪表示，格力作为中国家用空调市场的第一品牌，“不怀疑不后悔走专业化的道路”。公司在空调市场的占有率没有超过30％时，是基本不会考虑产品多元化的格力空调

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企业发展战略是应选择

多元化战略还是选择专业化战略？

多元化战略属于公司级战略(Corporatestrategy)01公司需要进入哪些新的行业或经营领域？02公司管理机构怎样管理和引导经营单位？03公司级战略主要关心两个问题：

多元化战略多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。

多元化的程度低度多元化1、单一产品：95%以上的销售额来自同一产品；2、主导产品：70—95%的销售额来自同一产品。箭牌口香糖公司WM·WRIGLEYTR·COMPANY凯洛格公司KELLOGG

多元化的程度低度多元化相关多元化：公司销售额的70%以上来自不同产品，而且各个产品之间在技术、生产、渠道等方面具有相互联系的特征；

中联重科

高度多元化01非相关多元化：公司销售额的70%以上来自不同产品，而且公司产品之间没有任何联系。02多