副总经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年.docxVIP

副总经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年.docx

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副总经理招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年

综合知识部分

单项选择题(每题2分,共30分)

1.2025年中央一号文件聚焦的主题是()。

A.全面推进乡村振兴加快农业农村现代化

B.强化农业科技和装备支撑

C.建设农业强国抓好“三农”领域重点工作

D.巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接

2.在宏观经济政策中,当经济出现衰退迹象时,政府通常会采取的财政政策是()。

A.增加税收,减少政府支出

B.减少税收,增加政府支出

C.提高法定准备金率

D.提高再贴现率

3.以下哪种市场结构中,企业的定价权最大()。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

4.某企业生产某种产品,固定成本为10万元,单位可变成本为5元,产品售价为10元。若要实现5万元的利润,则该企业至少应生产和销售的产品数量为()。

A.3万件

B.4万件

C.5万件

D.6万件

5.党的二十大报告指出,全面建成社会主义现代化强国,总的战略安排是分两步走:从二〇二〇年到二〇三五年();从二〇三五年到本世纪中叶把我国建成()。

A.基本实现社会主义现代化;富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国

B.全面实现社会主义现代化;富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化国家

C.基本实现社会主义现代化;富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化国家

D.全面实现社会主义现代化;富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国

6.数字化转型已成为企业发展的必由之路,以下不属于数字化转型关键要素的是()。

A.数据

B.技术

C.人才

D.设备

7.在企业战略管理中,SWOT分析方法中的“O”代表()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

8.企业文化的核心是()。

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业价值观

D.企业精神

9.以下属于人力资源管理中激励理论的是()。

A.马斯洛需求层次理论

B.泰罗的科学管理理论

C.法约尔的一般管理理论

D.韦伯的行政组织理论

10.企业在进行市场营销活动时,市场细分的依据不包括()。

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.产品因素

11.以下关于项目管理的说法,错误的是()。

A.项目具有临时性和独特性

B.项目管理的目标是在规定的时间、预算和质量标准内完成项目

C.项目管理只需要关注项目的技术层面

D.项目管理包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段

12.某公司计划投资一个新的项目,该项目的净现值为正数,内部收益率为15%,则以下说法正确的是()。

A.该项目在经济上不可行

B.该项目的投资回报率低于15%

C.该项目的投资回报率高于15%

D.该项目的投资回报率等于15%

13.供应链管理的核心是()。

A.降低成本

B.提高效率

C.实现供应链的协同运作

D.增加库存

14.以下属于知识产权保护范畴的是()。

A.商标

B.土地

C.机器设备

D.员工技能

15.2025年全球经济面临诸多不确定性,以下哪种情况可能导致全球经济衰退()。

A.主要经济体实施宽松的货币政策

B.国际贸易摩擦加剧

C.科技领域取得重大突破

D.新兴市场国家经济快速增长

多项选择题(每题3分,共30分)

1.2025年我国推动高质量发展,需要在以下哪些方面发力()。

A.科技创新

B.产业升级

C.绿色发展

D.扩大内需

2.企业战略可分为以下几个层次()。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

3.以下属于财务管理中资金筹集方式的有()。

A.发行股票

B.发行债券

C.银行借款

D.留存收益

4.人力资源管理的主要模块包括()。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

5.市场营销组合策略中的“4P”包括()。

A.产品(Product)

B.价格(Price)

C.渠道(Place)

D.促销(Promotion)

6.数字化转型给企业带来的好处包括()。

A.提高生产效率

B.增强客户体验

C.降低运营成本

D.提升企业竞争力

7.项目风险管理的过程包括()。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.企业文化的功能有()。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

9.供应链管理涉及的环节包括()。

A.采购

B.生产

C.物流

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