信息系统项目管理师备考复盘试题及答案.docx

信息系统项目管理师备考复盘试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于信息系统项目的典型生命周期阶段？

A.需求分析

B.设计开发

C.测试

D.市场推广

2.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.项目进度控制

3.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？

A.确定质量标准

B.制定质量计划

C.执行质量检查

D.项目沟通管理

4.信息系统项目团队中，以下哪项角色负责协调项目资源？

A.项目经理

B.项目助理

C.技术负责人

D.质量保证

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的内容？

A.确定沟通渠道

B.制定沟通频率

C.确定沟通方式

D.项目风险管理

6.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目范围管理

7.信息系统项目进度控制的主要目的是什么？

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本控制在预算范围内

C.确保项目质量符合要求

D.以上都是

8.以下哪项不是项目变更管理的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.项目进度控制

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.定性估算

10.以下哪项不是项目采购管理的内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目沟通管理

D.项目进度控制

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目成功的标志包括哪些？

A.项目按时完成

B.项目成本控制在预算范围内

C.项目质量符合要求

D.项目实现了预定的业务目标

E.项目团队满意度高

2.项目经理在项目管理中扮演的角色包括哪些？

A.项目规划者

B.项目执行者

C.项目协调者

D.项目决策者

E.项目监督者

3.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.通信技术

D.项目门户

E.项目管理系统

4.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？

A.专家判断

B.文档审查

C.假设分析

D.情景分析

E.趋势分析

5.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的关键点？

A.进度计划

B.进度报告

C.进度变更请求

D.进度偏差分析

E.进度评估

6.信息系统项目成本管理的主要任务包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本效益分析

7.项目采购管理中，采购合同应包含哪些内容？

A.采购范围

B.采购价格

C.交付时间

D.质量标准

E.争议解决机制

8.以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

9.项目团队建设的方法包括哪些？

A.团队建设活动

B.角色分配

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队冲突管理

10.以下哪些是项目干系人管理的内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度评估

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目从启动到收尾的全过程进行计划、组织、实施和控制的活动。（对）

2.项目管理办公室（PMO）的职责仅限于提供项目管理咨询和支持。（错）

3.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（对）

4.在项目风险管理中，风险应对策略应包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（对）

5.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。（错）

6.项目质量管理计划应该包括质量目标、质量标准和质量保证活动。（对）

7.项目采购管理中的供应商选择应该基于价格因素，不考虑其他非价格因素。（错）

8.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（对）

9.项目变更管理流程中，变更请求一旦被批准，就必须立即实施。（对）

10.项目团队建设是一个持续的过程，贯穿于项目的整个生命周期。（对）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述信息系统项目进度管理的主要步骤。

2.解释项目质量管理中的“六西格玛”管理方法，并说明其在信息系统项目管理中的应用。

3.论述项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

4.描述信息系统项目采购管理中的合同管理流程，包括主要步骤和注意事项。

5.针对项目沟通管理，列举三种有效的沟通渠道，并说明各自的特点和适用场景。

6.信息系统项目团队建设的关键因素有哪些？请结合实际项目经验，谈谈如何提高团队建设的效果。

试卷