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外勤警务团队管理制度

总则

一、目的

为规范外勤警务团队的管理，提高工作效率，确保警务工作的顺利开展，特制定本管理制度。本制度旨在明确外勤警务团队的职责、权限、工作流程和考核标准，以提高团队的整体素质和工作能力，保障社会治安和公共安全。

二、适用范围

本制度适用于公司所属的外勤警务团队，包括巡逻队、刑警队、交警队等。

三、管理原则

1.依法管理原则：外勤警务团队的管理必须遵守国家法律法规和公司的相关规定，确保警务工作的合法性和公正性。

2.科学管理原则：采用科学的管理方法和手段，提高管理效率和工作质量，实现警务工作的规范化和标准化。

3.以人为本原则：尊重和关心警务人员的权益和需求，提供良好的工作环境和发展机会，激发警务人员的工作积极性和创造性。

4.协同合作原则：加强与其他部门的沟通和协作，形成工作合力，共同完成警务工作任务。

四、管理机构及职责

1.管理机构

公司设立外勤警务管理委员会，负责对外勤警务团队的管理和指导。委员会由公司领导、警务部门负责人、相关部门负责人等组成。

2.职责分工

（1）公司领导：负责对外勤警务工作的领导和支持，协调解决警务工作中的重大问题。

（2）警务部门负责人：负责制定外勤警务工作计划和工作方案，组织实施警务工作，监督检查工作落实情况，协调处理警务工作中的问题。

（3）相关部门负责人：负责配合警务部门开展警务工作，提供必要的支持和协助。

（4）外勤警务人员：负责执行警务工作任务，遵守警务工作纪律，维护社会治安和公共安全。

外勤警务团队的组建与人员管理

一、组建

1.人员编制：根据公司的业务需求和治安状况，确定外勤警务团队的人员编制。人员编制应包括巡逻队、刑警队、交警队等不同岗位的人员。

2.招聘与选拔：按照公司的招聘程序，对外勤警务人员进行招聘和选拔。选拔标准应包括政治素质、业务能力、身体素质等方面。

3.培训与考核：对外勤警务人员进行岗前培训和在职培训，提高其业务能力和综合素质。同时，定期对外勤警务人员进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

二、人员管理

1.岗位职责：明确外勤警务人员的岗位职责和工作任务，确保其能够履行职责，完成工作任务。

2.工作纪律：制定外勤警务人员的工作纪律，包括出勤纪律、执勤纪律、保密纪律等，确保其能够遵守纪律，维护警务工作的严肃性。

3.绩效考核：建立外勤警务人员的绩效考核制度，定期对外勤警务人员的工作表现进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

4.职业发展：为外勤警务人员提供职业发展机会，鼓励其不断学习和进步，提高自身的业务能力和综合素质。

外勤警务工作流程

一、巡逻工作流程

1.巡逻计划制定：根据治安状况和工作任务，制定巡逻计划，明确巡逻路线、巡逻时间、巡逻重点等。

2.巡逻准备：配备必要的巡逻装备，如警棍、手铐、对讲机等，检查巡逻车辆的性能和安全状况。

3.巡逻实施：按照巡逻计划进行巡逻，注意观察周围的治安情况，及时发现和处理治安问题。

4.巡逻记录：填写巡逻记录，记录巡逻时间、巡逻地点、巡逻情况等信息，以便后续查阅和分析。

5.巡逻总结：定期对巡逻工作进行总结，分析巡逻工作中存在的问题，提出改进措施，不断提高巡逻工作的质量和效率。

二、刑警工作流程

1.案件受理：接受群众报案、举报和移送的刑事案件，登记案件信息，初步了解案件情况。

2.案件侦查：组织警力进行案件侦查，收集证据，调查线索，追捕犯罪嫌疑人。

3.案件移送：将侦查终结的案件移送检察机关审查起诉，同时将相关证据和材料移送检察机关。

4.案件回访：对移送检察机关的案件进行回访，了解案件的处理情况，征求群众的意见和建议。

5.案件总结：定期对刑警工作进行总结，分析案件侦查工作中存在的问题，提出改进措施，不断提高案件侦查工作的质量和效率。

三、交警工作流程

1.交通指挥：在交通路口、路段等地方进行交通指挥，维护交通秩序，保障交通安全。

2.交通违法查处：对交通违法行为进行查处，如超速、超载、闯红灯等，依法给予处罚。

3.交通事故处理：处理交通事故，勘查现场，调查事故原因，认定事故责任，调解事故赔偿等。

4.交通安全宣传：开展交通安全宣传活动，提高群众的交通安全意识和法制观念。

5.交通设施维护：维护交通设施，如信号灯、交通标志、交通标线等，确保其正常使用。

6.交通数据统计：统计交通流量、交通事故等数据，为交通管理决策提供依据。

外勤警务团队的装备与保障

一、装备配备

1.基本装备：配备警棍、手铐、对讲机、警服、警帽等基本装备，确保外勤警务人员能够正常开展工作。

2.专业装备：根据不同的工作岗位和