公司法务部工作总结.pptxVIP

2015年中工作总结法务专员—***

2015年上半年工作总结存在问题与不足2015年下半年工作计划TableofContent内容大纲二三一

WorkSummary工作总结P4P3P2P1合同方面制度方面纠纷处理法律咨询P5日常事务

合同方面01——合同数量分析共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重复审查、修改、盖章审查等）合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最迟不超过8小时）

合同方面01——部门工作量占比因工作性质，合同工作主要是职能部门财务部数量较多，因财务施行代理记账政策，各地分别签署合同市场部主要为会议合同；行政部主要为租赁合同

合同方面接收了解背景掌握需求审查根据情况提出具体意见：疑问说明提醒建议警告存档根据部门和日期存档01——工作流程及方法修改法律问题条款表述问题条款

合同方面合同管理部门死板，未充分考虑业务需要提交审核合同时，未留足充足时间未交代合同背景个别人员严重依赖法务，将负责部门与对接部门角色混淆个别部门先办事后签合同，为了报销才事后补签合同01——存在问题列举

制度方面员工行为奖惩管理办法******离职管理办法考勤管理办法********办法*****建设管理规定********提交制度*******制度***制度****管理制度***管理制度02——参与起草、修改制度

纠纷处理03——流程及建议建立纠纷处理机制充分发挥外聘律师作用协商调解诉讼建议部门占比

法律咨询04——流程及数量汇总仔细、分析客观、准确、及时定期整理共性问题为培训提供方向

日常事务05——常见问题汇总签订法律顾问合同人资劳务关系法律培训********************************从各个层面为各部门提供法律支持与建议，推进公司法律进程发展与法律风险的控制。

Shortcomings二、问题与不足法务工作仍处于初级阶段，工作流程等系类问题需要进一步明确。因日常工作接触较少，对业务部门流程了解程度不足。实际诉讼、仲裁经验不足，有争议问题法院、仲裁委如何判决等不清楚。

WorkPlan三、工作计划梳理法务工作流程建立法务工作规范增强诉讼案件处理能力根据部门需要组织法律培训

谢谢大家