- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
信息系统项目管理师考试中顺利应试的心得体会试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列关于项目管理的说法,错误的是:
A.项目管理是一种综合性的管理活动
B.项目管理关注的是项目的短期目标
C.项目管理强调团队协作和资源优化配置
D.项目管理遵循一定的方法论和流程
2.在项目生命周期中,以下哪个阶段是项目收尾阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度控制?
A.Gantt图
B.PERT图
C.甘特图
D.PERT图
4.以下哪个是项目风险管理中的风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.以上都是
5.以下哪个是项目沟通管理中的工具?
A.会议
B.报告
C.演示
D.以上都是
6.以下哪个是项目质量管理中的工具?
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.以上都是
7.以下哪个是项目采购管理中的工具?
A.采购计划
B.采购合同
C.采购协议
D.以上都是
8.以下哪个是项目团队建设中的工具?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效评估
D.以上都是
9.以下哪个是项目干系人管理中的工具?
A.干系人分析
B.干系人满意度调查
C.干系人参与计划
D.以上都是
10.以下哪个是项目成本管理中的工具?
A.成本预算
B.成本控制
C.成本估算
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.项目管理的主要特点包括:
A.目标导向
B.团队协作
C.临时性
D.风险管理
E.资源优化配置
2.项目生命周期包括以下哪些阶段?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
E.维护阶段
3.项目风险管理的主要内容包括:
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
4.项目沟通管理的主要内容包括:
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.沟通工具
E.沟通效果评估
5.项目质量管理的主要内容包括:
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量评估
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.以下哪些是项目管理中的约束条件?
A.时间约束
B.资金约束
C.资源约束
D.质量约束
E.法律约束
2.项目规划阶段的主要任务包括:
A.制定项目章程
B.编制项目范围说明书
C.确定项目团队
D.编制项目管理计划
E.确定项目风险管理策略
3.项目执行阶段的关键过程包括:
A.领导和协调
B.执行项目管理计划
C.监控项目进度
D.进行质量控制
E.管理项目变更
4.项目收尾阶段的主要活动包括:
A.完成项目或阶段交付成果的验收
B.项目总结和评估
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目成果移交
5.项目风险管理中的风险识别方法包括:
A.专家调查法
B.文档审查法
C.系统分析法
D.情景分析法
E.历史数据分析法
6.项目沟通管理中的沟通渠道包括:
A.正式沟通渠道
B.非正式沟通渠道
C.内部沟通渠道
D.外部沟通渠道
E.多通道沟通渠道
7.项目质量管理中的质量保证活动包括:
A.制定质量标准
B.实施质量计划
C.进行质量审核
D.开展质量培训
E.评估质量效果
8.项目采购管理中的采购流程包括:
A.采购计划
B.供应商选择
C.采购合同签订
D.采购执行
E.采购评估
9.项目团队建设中的团队建设活动包括:
A.团队培训
B.团队建设游戏
C.团队会议
D.团队绩效评估
E.团队冲突管理
10.项目干系人管理中的干系人分析包括:
A.干系人识别
B.干系人分类
C.干系人需求分析
D.干系人关系管理
E.干系人沟通计划
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理是一种旨在通过计划、执行、监控和收尾项目活动来实现项目目标的综合管理活动。(√)
2.项目经理在项目启动阶段的主要职责是确保项目章程得到批准。(√)
3.PERT图和甘特图都是项目管理中用于展示项目进度的工具。(√)
4.风险规避策略是指避免与风险相关的活动,以减少风险发生的机会。(√)
5.项目沟通计划应该包括沟通内容、沟通方式、沟通频率和沟通责任等方面。(√)
6.项目质量管理中的质量控制活动是在项目执行阶段进行的。(√)
7.项目采购管理中的采购合同是买卖双方就项目采购事项达成的具有法律效力的协议。(√)
8.项目团队建设活动旨在提高团队成员之间的协作能
文档评论(0)