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信息系统项目管理师考试成功备考经验与技巧试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于信息系统项目范围管理的关键过程？

A.项目范围规划

B.项目范围确认

C.项目范围变更控制

D.项目进度管理

2.项目经理在项目执行阶段的主要职责是：

A.确保项目符合质量标准

B.确保项目按时完成

C.管理项目团队

D.以上都是

3.下列哪个工具可以用来评估项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.以上都是

4.项目管理计划中，不属于项目执行阶段的是：

A.项目进度计划

B.项目资源计划

C.项目沟通管理计划

D.项目收尾计划

5.下列哪个不是项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量保证活动

C.质量控制活动

D.项目成本预算

6.项目沟通管理的主要目的是：

A.确保项目信息传递准确无误

B.确保项目团队之间的协作

C.确保项目干系人之间的沟通

D.以上都是

7.项目变更控制流程的第一步是：

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

8.项目风险管理过程中，风险识别的主要方法包括：

A.文件审查

B.专家判断

C.风险评估

D.以上都是

9.下列哪个不是项目收尾阶段的关键过程？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目评估

10.项目管理师需要具备的技能中，不属于软技能的是：

A.沟通能力

B.团队领导能力

C.技术能力

D.时间管理能力

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目成功的标志包括：

A.项目在预算内完成

B.项目按时交付

C.项目达到预定的性能标准

D.项目满足了所有利益相关者的需求

E.项目团队表现出色

2.项目管理计划包括哪些内容？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

3.项目团队建设常用的技术包括：

A.团队建设活动

B.角色分配

C.知识共享

D.冲突管理

E.团队激励

4.项目进度控制的主要方法有：

A.进度偏差分析

B.进度压缩

C.进度预测

D.进度调整

E.进度跟踪

5.项目成本控制的关键步骤包括：

A.成本预算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本变更控制

E.成本效益分析

6.项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别在于：

A.质量保证是预防性的，质量控制是纠正性的

B.质量保证关注过程，质量控制关注结果

C.质量保证是项目团队的责任，质量控制是利益相关者的责任

D.质量保证是通过审计和审查进行的，质量控制是通过检查和测试进行的

E.质量保证不需要文档记录，质量控制需要详细记录

7.项目沟通管理中，常见的沟通工具和技术包括：

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.问卷调查

E.知识管理系统

8.项目风险管理中，风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

9.项目采购管理的关键过程包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

10.项目收尾阶段的主要任务包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目绩效评估

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务符合项目范围说明书的要求。（）

2.项目进度管理计划应该包括项目的整体进度、关键里程碑和交付物。（）

3.项目成本管理中的预算编制过程是在项目规划阶段完成的。（）

4.项目质量管理计划应该包括质量目标和质量标准。（）

5.项目沟通管理计划应该定义项目干系人的沟通需求和信息共享的渠道。（）

6.风险评估过程是确定风险优先级和影响的过程。（）

7.项目变更控制流程应该包括变更请求的审批和变更实施的监控。（）

8.项目采购管理中的合同管理过程应该确保合同条款得到遵守。（）

9.项目收尾阶段的主要任务之一是确保项目文档的完整性和准确性。（）

10.项目管理师应该具备良好的时间管理能力，以确保项目按时完成。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围规划的主要内容和步骤。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其在项目管理中的应用。

3.说明项目成本管理中固定预算和滚动预算的区别。

4.简要描述项目质量管理中的“七步质量管理流程”。

5.解释项目风险管理中的“风险应对策略”及其常见的类型。

6.简述项目沟通管理中，如何