信息系统项目管理课程复习试题及答案.docx

信息系统项目管理课程复习试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理的核心概念，哪个是不正确的？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

2.在信息系统项目生命周期中，哪个阶段通常负责项目的整体规划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目变更管理

4.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.项目文档管理

5.以下哪个工具通常用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.PERT模型

6.下列关于项目团队建设的说法，哪个是不正确的？

A.团队建设有助于提高团队士气

B.团队建设可以减少团队冲突

C.团队建设只关注团队成员的个人成长

D.团队建设有助于提高项目效率

7.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目变更管理

8.以下哪个不是项目采购管理的内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目变更管理

9.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目文档管理

10.以下哪个不是项目收尾阶段的工作内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目团队解散

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目成功的因素包括：

A.明确的项目目标和范围

B.有效的项目管理团队

C.充足的预算和资源

D.高效的沟通机制

E.严格的项目变更控制

2.以下哪些是项目规划阶段的关键任务？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.识别项目干系人

D.制定风险管理计划

E.完成项目需求分析

3.项目风险管理的方法包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险登记册管理

4.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.信息系统

E.项目管理软件

5.信息系统项目进度控制的方法包括：

A.进度基准设定

B.进度跟踪

C.进度变更控制

D.资源平衡

E.项目进度预测

6.以下哪些是项目团队建设的活动？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队冲突管理

D.团队沟通技巧培训

E.团队角色分配

7.项目质量管理包括以下哪些过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.客户满意度调查

8.项目采购管理的关键步骤包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同履行

E.采购绩效评估

9.以下哪些是项目合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更管理

D.合同纠纷解决

E.合同终止

10.项目收尾阶段的工作内容包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目文档归档

E.项目团队解散

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的一个静态文档，一旦制定，就不会发生变化。（×）

2.项目风险管理只关注风险事件发生后的应对措施，而忽略风险发生的可能性。（×）

3.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是确保项目按照计划进行。（√）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息能够被有效地传递给所有干系人。（√）

5.项目进度控制中，任何超出计划的时间都应被视为进度延误。（×）

6.项目团队建设活动主要是为了提高团队成员之间的合作能力，而不是个人能力。（√）

7.质量控制过程是在项目实施过程中进行的，旨在确保项目产出满足既定的质量标准。（√）

8.项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的关键环节。（√）

9.项目收尾阶段的任务包括对项目成果的正式验收和项目的总结评估。（√）

10.项目管理师需要具备良好的沟通能力和团队领导能力，但不必具备深厚的技术背景。（×）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述信息系统项目启动阶段的主要任务。

2.解释项目风险管理中“风险识别”和“风险评估”两个概念的区别。

3.描述项目沟通管理中“沟通计划”和“沟通渠道”的作用。

4.简要说明项目进度控制过程中如何进行进度基准设定和进度跟踪。

5.举例说明项目团队建设活动中可以采取哪些具体措施来提高团队士气。

6.解释信息系统项目质量管理中的“质量保证”和