全面解析信息系统项目管理师试题及答案.docx

全面解析信息系统项目管理师试题及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

全面解析信息系统项目管理师试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的内容?

A.项目范围定义

B.项目范围确认

C.项目范围变更控制

D.项目质量管理

2.项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队识别关键路径?

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.PERT分析

3.在项目风险管理中,以下哪个阶段最适宜进行风险识别?

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

4.以下哪项不属于项目沟通管理的工具与技术?

A.会议

B.报告

C.演示

D.软件工具

5.在项目成本管理中,以下哪个概念表示项目实际发生的成本?

A.成本估算

B.成本预算

C.实际成本

D.预算成本

6.以下哪项不属于项目质量管理的关键过程?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目管理

7.在项目采购管理中,以下哪个阶段最适宜进行供应商选择?

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

8.以下哪项不属于项目团队管理的关键活动?

A.团队建设

B.团队沟通

C.团队激励

D.项目管理

9.在项目沟通管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队进行信息共享?

A.会议

B.报告

C.演示

D.软件工具

10.在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目团队进行进度监控?

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.PERT分析

二、多项选择题(每题3分,共5题)

1.以下哪些属于项目范围管理的关键过程?

A.项目范围定义

B.项目范围确认

C.项目范围变更控制

D.项目质量管理

E.项目风险管理

2.以下哪些属于项目进度管理的工具与技术?

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.PERT分析

E.资源分配图

3.以下哪些属于项目风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目质量管理

4.以下哪些属于项目沟通管理的工具与技术?

A.会议

B.报告

C.演示

D.软件工具

E.项目团队管理

5.以下哪些属于项目成本管理的工具与技术?

A.成本估算

B.成本预算

C.实际成本

D.预算成本

E.项目进度管理

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.以下哪些是信息系统项目管理师考试的核心知识领域?

A.项目管理基础

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目团队管理

2.在项目范围定义过程中,以下哪些是范围定义的输出?

A.范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.工作分解结构字典(WBSDictionary)

D.项目范围确认

E.项目范围变更请求

F.项目范围管理计划

G.项目范围控制

H.项目范围基准

I.项目范围文档

J.项目范围变更日志

3.项目进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的组成部分?

A.活动列表

B.活动顺序

C.活动持续时间

D.活动资源需求

E.活动成本

F.关键路径

G.网络图

H.资源分配

I.项目进度计划

J.项目进度报告

4.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的关键工具和技术?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本基准

D.实际成本

E.成本偏差

F.成本绩效指数(CPI)

G.完成预算(BCWP)

H.完成工作量(ACWP)

I.完成百分比

J.成本管理计划

5.项目质量管理中,以下哪些是质量管理的核心活动?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

F.质量风险管理

G.质量度量

H.质量标准

I.质量保证计划

J.质量控制计划

6.项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通策略?

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期更新项目信息

D.建立沟通计划

E.培养有效的沟通技巧

F.管理沟通冲突

G.确保信息传递的准确性

H.鼓励团队参与

I.使用项目管理软件

J.保持沟通的透明度

7.项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?

A.文档审查

B.专家判断

C.历史信息分析

D.风险数据收集

E.脚本分析

F.假设情景分析

G.概率分析

H.敏感性分析

I.质量检查

J.项目审计

8.项目采购管理中,以下哪些是采购管理的关键过程?

A.采购规划

B

文档评论(0)

136****7807 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档