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生产管理体系优化与执行
演讲人:
日期:
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目录
CATALOGUE
01
战略规划部署
02
流程控制强化
03
质量监管体系
04
团队效能提升
05
成本控制优化
06
技术创新应用
01
战略规划部署
将总体生产目标按照不同产品线进行拆解,明确各产品线的生产任务和目标。
按照产品线拆解
将生产线划分为不同工序,明确每个工序的生产任务和目标,以便于控制和协调。
按照工序拆解
根据生产计划的时间节点,将生产目标拆解为月、周、日等具体目标,以便于执行和考核。
按照时间节点拆解
生产目标拆解方法
01
02
03
根据生产目标和工序需求,合理配置生产人员,确保各工序人员数量
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