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××××××项目

合约策划报告

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××××××项目合约策划报告

××××××项目合约策划报告

一、项目概述

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××××××项目位于××市××区，项目占地84100m，总建筑面积96660.5m，

拟开发约24栋6-8层的住宅小区。公共建筑层数为1-3层，总体建筑高度不超过24m。

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其中住宅建筑面积76987m，商业建筑面积3988m，幼儿园建筑面积3002.5m，架

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空层建筑面积2119m，半地下车库及设备用房10544m。

本项目拟分成两期滚动开发：一期为售楼区域（包括会所、1栋、2栋、3栋、11

栋、12栋、13栋，约20,000m2），其他栋号均属于二期，为非售楼区域。详见附图（一）：

总平面图

本项目计划开工日期为2006年5月1日，一期竣工时间为2007年4月26日，

二期竣工日期为2007年10月8日，总发展时间历时一年零五个月。

二、合约策划综述

（一）目的

由于本项目工期非常紧凑，为发展计划顺利进行，协调合约各方关系，控制成本

管理工作，有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点，制定出良好的

合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。

（二）合约管理架构

见图1：××××××项目合约管理架构图。

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图1：××××××项目一期合约管理架构图

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