原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程建设行业日益繁荣，工程造价管理作为工程建设的重要组成部分，其资源配置的合理性与高效性直接影响到工程项目的经济效益和社会效益。为提高工程造价管理的质量和效率，本方案旨在对工程造价资源配置进行系统规划，以确保工程项目的顺利实施和成本控制。
二、方案背景
1.政策背景：近年来，国家加大了对工程造价管理的重视力度，出台了一系列政策法规，如《建设工程造价管理条例》、《工程造价咨询企业管理办法》等，为工程造价资源配置提供了政策保障。
2.市场背景：随着市场竞争的加剧，工程项目的成本控制成为企业关注的焦点，对工程造价资源配置的要求越来越高。
3.技术背景：随着信息化、智能化技术的不断发展，工程造价管理手段日益丰富，为资源配置提供了技术支持。
三、资源配置原则
1.合理性原则：资源配置应遵循市场规律，符合工程项目的实际需求，确保资源配置的合理性和有效性。
2.经济性原则：在保证工程质量的前提下，力求降低工程造价，提高经济效益。
3.可行性原则：资源配置方案应具有可操作性，便于实施和调整。
4.创新性原则：积极引进先进的管理理念和技术手段，提高资源配置水平。
四、资源配置内容
1.人力资源配置
（1）人员结构：根据工程项目的规模、复杂程度和工期要求，合理配置各类专业人员，如造价工程师、施工管理人员、质量管理人员等。
（2）人员培训：加强专业人员的业务培训，提高其综合素质和技能水平。
（3）团队协作：建立高效的团队协作机制，确保各专业人员在项目实施过程中协同工作。
2.技术资源配置
（1）软件资源：选用先进、稳定的工程造价管理软件，提高资源配置的自动化和智能化水平。
（2）硬件资源：配置高性能的计算机、服务器等硬件设备，确保资源配置的稳定性和安全性。
（3）技术支持：建立技术支持团队，为资源配置提供专业、及时的技术保障。
3.信息资源配置
（1）信息来源：广泛收集市场信息、政策法规、行业标准等，为资源配置提供数据支持。
（2）信息处理：建立信息处理平台，对收集到的信息进行整理、分析和筛选，为资源配置提供决策依据。
（3）信息共享：建立信息共享机制，实现资源配置信息的互联互通。
4.质量资源配置
（1）质量控制：建立健全质量管理体系，确保资源配置过程中的质量。
（2）质量监督：加强对资源配置过程的监督，确保资源配置符合质量要求。
（3）质量改进：持续改进资源配置方法，提高资源配置质量。
五、资源配置实施
1.制定资源配置计划：根据工程项目的具体情况，制定详细的资源配置计划，明确资源配置的时间、任务和责任人。
2.实施资源配置：按照资源配置计划，逐步实施资源配置，确保资源配置的顺利进行。
3.监督检查：对资源配置过程进行监督检查，及时发现和解决问题，确保资源配置的合理性和有效性。
4.评估与调整：对资源配置效果进行评估，根据评估结果对资源配置进行调整，不断提高资源配置水平。
六、保障措施
1.建立健全资源配置管理制度，明确资源配置的流程、责任和权限。
2.加强资源配置的监督和考核，确保资源配置的合理性和有效性。
3.定期对资源配置进行评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
4.加强资源配置的培训和宣传，提高相关人员的资源配置意识和能力。
七、总结
本方案从人力资源、技术资源、信息资源和质量资源等方面对工程造价资源配置进行了系统规划，旨在提高工程造价管理的质量和效率。通过实施本方案，有望实现工程项目的顺利实施和成本控制，为我国工程建设行业的发展贡献力量。
第2篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程造价管理在工程建设过程中的重要性日益凸显。工程造价资源配置方案是工程造价管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。本方案旨在通过优化资源配置，提高工程造价管理的效率和准确性，确保工程项目的顺利实施。
二、项目背景
1.工程建设规模不断扩大，对工程造价管理提出了更高的要求。
2.传统工程造价管理模式存在资源配置不合理、效率低下等问题。
3.国家政策对工程造价管理提出了新的要求，需要创新资源配置方案。
三、资源配置原则
1.合理性原则：资源配置应遵循经济效益、社会效益和环境效益相统一的原则。
2.优化性原则：通过优化资源配置，提高工程造价管理的效率和准确性。
3.可持续性原则：资源配置应考虑长期发展，确保资源的可持续利用。
4.协调性原则：资源配置应协调各部门、各环节之间的关系，形成合力。
四、资源配置内容
1.人力资源配置
（1）组建专业团队：根据工程项目的特点，组建由造价工程师、造价员、技术员、管理人员等组成的专业团队。
（2）人员培训：定期对团队成员进行业务培训，提高其专业素养和技能水平。
（3）岗位设置：根据项目
文档评论（0）