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北京m大厦给排水施工组织设计方案

北京M大厦给排水施工组织设计方案

一、前期准备

1、了解工程情况：施工区域、施工工艺及工序、技术规范标准。

2、确定施工团队：给排水施工组织设计需要确定负责人、施工人员。

3、确定施工方法：施工时为了避免对周围环境的影响，应根据工程情况、材料特性选择合适施工方法。

二、施工前准备

1、实施方案：安排施工过程中的安全警戒、施工管控、设备选用、施工作业、工期计划等步骤，以确保施工进度和质量的安全、高效、持续进行。

2、确定人员：确立班组长、施工人员、质量安全监督员、技术质量工程师等，实行相应的管理制度，以保证人员职责得到顺畅的实施。

3、设备调试：在施工前密切与设备公司合作，对设备进行调试演练，以及制定“紧急处理方案”等应急预案，以保证设备的正常工作。

4、安全管理方案：依据国家有关安全管理制度，建立录调制度，并对施工现场进行人流、物流、车流等管理。将施工现场的所有安全隐患都纳入安全隐患排查表内，进一步完善施工的安全管理方案。

三、施工过程

1、调度管理：制定施工过程中的调度表，按照时间节点推进施工工序，调度管理中的工序要求紧密协调。同时，需要统筹施工进程，以达到高效、快速的效果。

2、现场监管：检查施工现场是否符合安全要求，是否有人闲杂在场，同时检测施工之后的质量，是否符合国家相关标准。

3、施工验收：施工返回前进行验收，整合验收内容，供开发商、设计方等相关人员参考，以充分保障工程质量。

4、资料存储：保存施工过程中的技术实录和操作实穿，以备不时之需。

四、施工后处理

1、工程交付：按照成果要求完成工程交付，逐步完成所需的资料整理。

2、缺陷处理：及时处理施工过程中的缺陷，减少施工风险。

3、各项制度的执行：按照规定维护施工所遵循的各种文件记录，以顺利执行各项制度。

4、结束排查：结束施工后彻底排查施工现场，确保没有遗漏造成不良后果。

总体而言，给排水的工程施工设计需要缜密且严谨，不仅涉及到施工进程中的技术要求，更要有全面型的技术管理组织设计方案，以最大化地保障施工工程的质量和安全性。