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库存管理基础理论
库存管理的重要性
库存管理是供应链管理中至关重要的一环,它直接影响企业的运营效率和成本控制。有效的库存管理可以确保企业在满足客户需求的同时,最大限度地减少库存成本,提高资金利用率。库存管理的目标是平衡库存水平,避免过度库存带来的资金占用和存储成本,同时防止库存不足导致的缺货损失和客户满意度下降。
库存成本
库存成本主要包括以下几个方面:
持有成本:库存物品在存储期间产生的成本,如仓储费、保险费、折旧费等。
订购成本:每次订购库存物品时产生的成本,如采购费、运输费等。
缺货成本:库存不足时无法满足客户需求导致的损失,如客户流失、订单取消等
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