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渠道设计流程七步法
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目录
01
前期调研与分析
02
渠道策略制定
03
合作伙伴筛选
04
资源配置方案
05
渠道实施部署
06
运营监控优化
01
前期调研与分析
市场需求评估
分析市场容量及未来增长空间，评估市场潜力。
市场规模与增长趋势
收集目标客户群体的需求、偏好和购买行为，为产品定位提供依据。
用户需求与偏好
挖掘市场中的痛点和问题，寻找创新和改进的机会。
市场痛点与机会
竞争环境分析
竞争趋势与风险
分析市场发展趋势和潜在风险，为制定竞争策略提供参考。
03
了解各竞争对手在市场中的份额和地位，确定自身所处的竞争环境。
02
市场份额与地
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