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2025年度系统集成项目的备考攻略试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目集成管理的描述，错误的是：

A.项目集成管理是对项目中各部分进行协调和统一的活动

B.项目集成管理的主要目的是确保项目目标的一致性和实现

C.项目集成管理只关注项目内部的管理活动

D.项目集成管理涉及项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等多个方面

2.以下哪个不是项目集成管理的主要过程？

A.制定项目管理计划

B.实施整体变更控制

C.监督和控制项目工作

D.项目收尾

3.在项目集成管理中，以下哪个不是干系人管理的主要内容？

A.确定干系人

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.确定项目目标

4.项目集成管理中，以下哪个不是项目管理计划的组成部分？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目沟通管理计划

5.以下哪个不是项目集成管理中进度控制的关键工具和技术？

A.网络图

B.资源分配矩阵

C.风险评估

D.进度压缩技术

6.以下哪个不是项目集成管理中成本控制的关键工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

7.以下哪个不是项目集成管理中质量控制的关键工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目评估

8.以下哪个不是项目集成管理中沟通管理的关键工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.项目信息管理系统

9.以下哪个不是项目集成管理中风险管理的关键工具和技术？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目预算

10.以下哪个不是项目集成管理中采购管理的关键工具和技术？

A.采购计划

B.供应商管理

C.合同管理

D.项目评估

答案：

1.C

2.D

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目集成管理涉及以下哪些方面的协调？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

2.以下哪些是项目集成管理中项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目团队结构

3.项目集成管理中，以下哪些是项目进度控制的关键步骤？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目变更

D.实施进度压缩技术

E.完成项目收尾

4.以下哪些是项目集成管理中成本控制的关键活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分配

D.成本控制

E.成本效益分析

5.项目集成管理中，以下哪些是质量控制的关键输出？

A.质量计划

B.质量控制标准

C.质量保证活动

D.质量控制活动

E.质量审计报告

6.以下哪些是项目集成管理中沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通记录

E.沟通反馈

7.项目集成管理中，以下哪些是风险管理的核心过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

8.以下哪些是项目集成管理中采购管理的关键输出？

A.采购计划

B.采购合同

C.供应商评估

D.采购发票

E.采购收尾

9.项目集成管理中，以下哪些是项目干系人管理的关键活动？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.管理干系人参与

E.解决干系人问题

10.以下哪些是项目集成管理中变更管理的关键步骤？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更的实施

E.变更的跟踪与审计

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目集成管理是项目管理的核心过程之一。（）

2.项目集成管理不需要关注项目外部因素。（）

3.项目管理计划在项目开始前就已经确定，不会在项目执行过程中发生变化。（）

4.项目进度压缩技术只能通过增加资源来实现。（）

5.成本预算一旦确定，就不允许任何调整。（）

6.质量控制的主要目标是确保项目达到既定的质量标准。（）

7.项目沟通管理计划只关注内部团队的沟通需求。（）

8.项目风险管理计划在项目完成后才进行制定。（）

9.项目采购管理的主要目的是确保项目按时、按质量、按预算完成。（）

10.项目干系人管理的关键在于保持所有干系人对项目的支持。