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《生产现场管理与改善》

主讲：发

一、课程目标：

通过本课程的学习，使企业生产现场管理人员深化对生产现场管理的技巧、方法、途径

的认识，着力向大家介绍了看板管理、五现管理、力平衡配置、PDCA循环、5W2H、OJT

培训、TPM设备保全管理等生产现场管理技术、步骤和方法，并针对生产实际中出现的物料

问题、人员问题、设备问题、生产工艺问题、环境问题、质量问题等，提出有效的解决思路、

步骤和实战的操作方法，内容丰富、问题鲜明、解决方法简单、操作步骤实战，有效地解决

了中小企业生产厂长、质量部长、车间改善生产现场、提升产品质量的难题。

二、培训收益：

通过学习该课程，将帮助你解决下列实际问题:

1、让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA

等方法；

2、教你如何彻底有效解决现场环境、物料来回搬运问题；

2、让你掌握生产现场物料