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编委会
主编:向丹
执行主编:冯磊
(以下按姓氏首字母排序)
编委会成员:陈尽要、蒋琼、李刚、刘莉、魏生、张海波、张勇、张园超
前言
一、调研背景与目的
1.调研背景
随着金融行业数字化转型的深入,信息系统架构日益复杂,网络安全威胁呈现出高频化和多
样化的趋势。2024年,针对智能手机的银行木马攻击数量激增,较上一年增长了196%[1],显示
出网络犯罪分子正将目标转向移动设备,窃取银行凭证。与此同时,日本三菱日联银行、国内多
家银行也相继因外部数据洪峰或系统异常而引发短时服务中断[2],引发行业对“系统韧性”的再
度聚焦。
在政策层面,监管持续收紧:国家金融监督管理总局于2024年12月正式发布《银行保险机
构数据安全管理办法》,首次从全生命周期视角对数据安全提出制度化要求;而地方政府也通过“铸
网2024”,“磐石行动”[3]等区域实战演练,推动金融、工业等关键行业的安全能力升级。
从行业现实来看,网络攻击手段愈加智能化,数据安全风险持续外溢,监管强度持续攀升,
叠加金融机构内部架构的复杂化趋势,安全演练能力与重保体系的建设已不仅是“合规项”,更
逐渐成为金融机构战略韧性与科技力的核心标志之一。因此,我们发起本次调研,试图通过系统
化的方法,回答一个关键问题:在2025年这个时间节点上,金融机构在安全演练与重保实务中,
到底做到了什么、还有哪些未竟之处、未来将走向何方?
2.调研目的
本次调研旨在通过结构化问卷与数据分析,全面了解金融机构在攻防演练与重保工作方面的
现状与趋势,并识别不同行业主体在技术部署、组织机制、能力构建等方面的共性挑战与差异策
略。同时,本调研也希望为科技服务提供商、安全产品供应商提供可量化的市场参考与需求导图,
辅助其更精准地服务于金融行业安全生态的建设。
二、样本结构分析
本次调研共收集来自189家金融机构的有效答卷,分布情况如下:
行业分布:涵盖银行(含国有、股份制、城商行、农信社、农商行、村镇银行)、保险、证券、
基金等多类机构类型。
部门分布:主要集中于信息科技部、信息安全部、项目管理部等核心安全职能部门。
职务分布:涵盖安全总控负责人、信息安全岗、安全运营等一线关键岗位。
[1]卡巴斯基官网,《卡巴斯基报告称2024年针对智能手机的银行数据盗窃攻击数量翻了三番》,2025年3月3日;
[2]财联社《遭网络攻击日本三菱日联银行网络服务发生故障》,2024年12月26日;
[3]文汇报《备豫不虞,为国常道|“铸网2024上海地区活动”暨“磐石行动”总结大会成功举行》,2024年12月11日。
目录
第一章金融行业网络安全现状分析04
1.1.攻防演练实施现状04
1.1.1.演练制度化程度分化明显,形成“常态化”与“应急型”两种安全风格04
1.1.2.现代安全能力尚处导入期,演练内容仍偏传统05
1.1.3.平台使用与价值认知高度耦合,演练“专业化”路径逐步成型06
1.1.4.政策趋势与监管评估项正在重构“演练价值体系”06
1.2.重保体系部署现状06
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