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生产与运作管理考试题和答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产与运作管理的研究对象是（）

A.产品或服务的生产

B.顾客的需求

C.生产运作过程和生产与运作系统

D.生产与运作系统

答案：C

2.企业在计划期内，充分考虑现有的生产技术条件和能够实现的各种技术组织措施，所规定的一种先进合理的生产能力是（）

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.现实能力

答案：C

3.生产过程的（）是指生产过程各环节在生产能力上保持适当的比例关系。

A.连续性

B.平行性

C.比例性

D.均衡性

答案：C

4.节拍是指（）

A.流水线上连续投入两件制品的时间间隔

B.流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔

C.相邻两批制品投入或出产的时间间隔

D.相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔

答案：B

5.在MRP系统中，起“主控”作用的是（）

A.物料清单

B.库存信息

C.主生产计划

D.工艺路线

答案：C

6.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所经历的时间称为（）

A.自然寿命

B.技术寿命

C.经济寿命

D.物质寿命

答案：B

7.以下哪种生产类型的生产效率通常最高（）

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量大批生产

D.定制生产

答案：C

8.质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为（）

A.半成品抽样检验

B.成品100%全检验

C.成品抽样检验

D.半成品100%全检验

答案：B

9.以下不属于项目特征的是（）

A.一次性

B.有明确的目标

C.重复性

D.有一定的约束条件

答案：C

10.生产计划的主要指标不包括（）

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.产品销售指标

答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.生产与运作系统的运行主要涉及（）等方面。

A.计划

B.组织

C.控制

D.协调

E.指挥

答案：ABC

2.生产过程的组织形式主要有（）

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.混合专业化

D.成组技术

E.流水线生产

答案：ABCDE

3.影响生产能力的因素有（）

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.员工的数量

E.员工的技术水平

答案：ABC

4.库存的作用包括（）

A.保证生产的连续性

B.应对需求的不确定性

C.降低订货成本

D.提高客户服务水平

E.平衡企业物流

答案：ABCDE

5.质量管理中常用的统计分析方法有（）

A.排列图法

B.因果分析图法

C.散布图法

D.直方图法

E.控制图法

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

1.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（）

答案：√

2.工艺专业化原则是指按照产品（或零件、部件）的不同来设置生产单位。（）

答案：×

3.大量大批生产类型的生产周期短，生产效率高，成本低。（）

答案：√

4.在MRP系统中，物料清单反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。（）

答案：√

5.设备的经济寿命是指设备从投入使用到因经济上不合理而被淘汰所经历的时间。（）

答案：√

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述生产与运作管理的内容。

生产与运作管理的内容非常广泛，主要包括以下几个方面：

（1）生产与运作战略制定：生产与运作战略是企业战略的重要组成部分，它要确定生产与运作系统的指导思想、总体目标以及实现这些目标的规划和措施。例如，企业要决定是采用低成本战略、差异化战略还是集中化战略，以在市场中获得竞争优势。

（2）生产系统设计：包括产品或服务的选择与设计、生产设施的选址和布置、生产流程的规划等。产品或服务的设计要满足顾客需求，同时考虑生产的可行性和成本。生产设施的选址要考虑原材料供应、市场需求、运输条件等因素，而设施布置则要优化物流流程，提高生产效率。

（3）生产系统运行管理：这是生产与运作管理的核心内容，涵盖了生产计划、组织与控制。生产计划要确定生产的品种、数量、时间等指标，以满足市场需求。生产组织要合理安排人员、设备和物料，确保生产过程的顺利进行。生产控制则要对生产进度、质量、成本等进行监控和调整，保证生产目标的实现。

（4）生产系统维护与改进：生产系统在运行过程中会出现各种问题，需要进行维护和改进。设备维护可以保证设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命。质量管理要不断提高产品或服务的质量，以